竞争中的故事8篇
竞争中的故事篇一:难忘的竞选——心灵成长的故事_1200字
童年就像个万花筒，也是成长的记忆。从不同的角度去看，就有不同的形态。蓦然回首，我已经11岁，在这短暂的成长历程中，我已经经历了许许多多的事情。那一幕一幕成长的故事，在我的心灵中刻下了不可磨灭的痕迹。有些事情我将不可回避地去面对、接受挑战，让我明白和懂得其中的道理，帮助我树立了正确的人生观。
在别人眼里，我也许是个听话的孩子。我性格开朗、活泼，热爱学习。在班级里我总想表现自己的才干。因为我越来越觉得做个好学生有多么的自豪！当我取得好的成绩，我会在我幼稚的脸上流露出来，尽快去分享爸妈那里表扬的快乐。然而，在今年的班级竞选班干部事宜上，在我的心灵上永远不能难忘。当时让我的心情变得很低落、压抑。发觉爸爸的心是多么的硬，对我的要求是多么的严格。
原本我是班级里的班干部——学习委员。我深深的记得去年曾经竞选的那一刻，爸爸的鼓励让胆小的我信心十足，当我从容、坚定的走上演讲台，顺利的演说完我精心准备的演讲词，成功的竞选到这个班干部职务，我的心情是多么的激动，我很感谢爸爸给我的动力。在这一年里，我也尽心尽力，工作虽然不十分出色，但也当好了老师的小帮手，有时还会得到同学和老师的认可和表扬。但是，由于自己爱玩，工作上的压力，是我自己在不知不觉中成绩在慢慢下降。有好几次听爸爸对我讲：“学习成绩下降，你对得起‘学习委员’这个职务吗？学习委员是别的同学榜样，你好自为之。”那时我会一应而过，不放在心上。可爸爸急啊！很快，新学期又要竞选班干部了，我把这个消息告诉了爸爸，想想自己当班干部的优越感，我决定再次参加竞选。而爸爸这次刚好相反，他没有上次竞选时的亲切，脸上反而是一脸的严肃。他对我说：“你先总结一下你的综合成绩，你的言行达到班干部的标准了吗？虽然你仍旧是个不错的孩子，为了给你一个深刻的教训，这次就免了吧！”我听了，只好不情愿的答应了，但眼泪还是默默地流了出来。这时，爸爸变了语气，安慰我说：“没有了职务，并不代表你不出色，你可以看看别的同学工作和学习能力，也好让你有个准绳，不断提高自己。有了自己奋斗的目标，你一定会更好！”竞选时，我看到一个个比我差的同学走上讲台，我心里真有一种说不出的冲动，真想一下子冲上去，但我还是忍住了。眼睁睁地看着自己的宝座落到别人手里。因为我想起爸爸的话，总觉得他有一定的道理。竞选之后，班主任找我谈话，问我为什么没有去竞选，我笑眯眯的对老师说出了爸爸的意愿和自己的感叹。如今，我担任着小队长的职务，尽力明年去争取我的目标。
的确，每个人在人生的成长经历中会有心灵的感悟，有得有失，有笑有泪，只要笑看人生，感恩社会，一个个美丽而难忘的小故事会给我们一个完美的启示，照亮我们今后的路程。
高亭中心小学四年级:赵翊吟
竞争中的故事篇二:成长中的故事_1200字
成长，一个未知的旅途；成长，一片汪洋的大海，待你自己选择远航的路线，要问理想的航线为何离现在越来越远，是因为我们逃的越来越远，勇敢地去面对，用心去翻看那些难忘的故事，它们依然那样美丽，动人。
也许你厌倦了社会中的竞争，但你却又无法去逃离它，躲避它，所以你只能去面对，勇敢的去面对，哪怕你再不喜欢，甚至憎恶它，他也依然在你的身边一直发生着，针对着你我他，也针对着每一个未来，虽然社会有残酷的一面，但也有他光明的一面，就像他，带给我心灵的光明与生命的感悟。
那是小学无忧无虑的时光，现在看起来依然那样美好，但也有烦恼。他是我的一个邻居，我天真的把他称为知音，也许真的是知音，不管怎么样，他确实是我的知心“朋友”，每当我遇到心理上的压力，或者生活中的困难，他总是以大人的口吻来为我消除心里的烦恼，因为他本来就是一个戴眼镜的哥哥。记得有一次，我考试和平常比起来，很不理想，很糟糕，而且走在路上摔了跤而把新买的裤子弄脏，弄破了，回家被妈妈训斥，洗澡洗了一半竟然没了水，这个月的零花钱也因为没考好而被妈妈没收了，倒霉的事情全让我碰上了，我满含着泪水，伤心地向他哭诉，他为我的遭遇而难过，但他却笑着把我拉到窗边，说道：“小弟弟，你看那个是什么？”我踩上凳子，朝着他指向的红绿灯抽泣地说道：“是……是红绿灯。”接着他又指向停停走走的车辆，说道：“我们就像这些车子，当红绿灯成红色状时，我们总是心急它什么时候才能变成绿灯，因为太过心急，当我们着急的下车步行时，他又变成了绿灯。而当我们放宽心，即便被横穿马路的宠物而耽搁，绿灯也依然会为你留着。一次的考试并不能代表什么，关键是要记住失败的原因，也不要因为一次的失败而浪费掉了以后的希望和机会。”透过他的眼镜，从他的眼神里，我看到了一丝忧伤，听到了那不禁的叹息。其实这个哥哥曾经是一个失足青年，现在只是一个简简单单的小商家。说到这里，我想他的心里有一种悔恨，一生的悔恨，对失去的机会，和那失去的一切。虽然现在的他已经从痛苦与过错中走了出来，但它却一直铭记着自己失败的原因，可惜的是生命不能重来，它也只能按着自己得来的方向一直走下去。“一切不能重来啊！”这是他常对我说的话，希望我不会再有他如今的痛苦，望着车水马龙的街市，和层峦迭出的钢铁丛林，这样一个人，一个在我心中高大而威严的人，最终也被岁月的往事所吞没，消逝。生命只有一次，机会也一闪即逝，放宽心态去面对困难，绷紧心去抓住机会。当困难越来越多，要记住幸福就在不远处。
虽然现在的他已离开了这里，但他临走时送给我的硬纸壳做的红绿灯，却让我至今忘不了那个眼神，让岁月保存着的眼神，每当我遇到生活中的苦难与艰辛，不要为了眼前的红灯而停留，放宽心，绿灯将未来的道路照亮，闪烁着永不熄灭的光芒与幸福的阳光。
三十一中小初一：lysgxycsd
竞争中的故事篇三:关于竞争的作文：在竞争的环境成长_500字
今天，我们在优美、舒适的校园里学习知识，接受老师的关爱，在这样一个和平年代里，享受生活的甜美。我们可曾想过，由于我们的综合国力还不够强大，经常遭受超级大国的挑衅与刁难；由于我们的生活水平与发达国家尚有一定距离，一些留学人员就不愿回国……这些事实无时无刻不在提醒着我们要自加压力，要刻苦学习，学会在竞争中成长。因此，今天，我想对同学们说的一句话就是没有了对手的较量，没有了危机和竞争，任何事物都会因松懈而倦怠，从而走向颓废甚至灭亡。关于这个警句的故事耐人寻味。
就像我，来到第三中学，就意味着我要拼搏三年，奋斗三年。在我勤奋努力的三年中，竞争无处不在，考试要比分数，比赛要论名次，一切的一切都离不开竞争。现在，有很多人觉得学习压力太大，周围学习竞争太激烈，但只要你好好地想一想，就能想出竞争的好，它能带给你惊喜，带给你好成绩。竞争同样能带给你低分，带给你失败，但是，只要你不放弃，努把力，失败就会转化为成功，低分就会变成高分。假如没有竞争，生活将变得没有意思。所以，不要有压力，竞争会让人努力，并取得更好的成绩。不经历风雨，怎能见彩虹，没有一个人能随随便便成功！
二十一世纪的竞争非常的激烈，让我们在竞争的环境成长，为美好的明天打下基础吧。
竞争中的故事篇四:关于竞争的作文：合作与竞争是朋友_800字
今天早晨，一个突然如其来的梦钻进我甜蜜的睡梦中将我吵醒，叽叽喳喳地争吵着：“合作比竞争谁更重要。”
合作说：“当然是我们重要，因为一个人力量小，只能做小事情；许多人合起来力量大，可以做大事情。大家为了同一个目标，齐心协力做事，所以我更重要。”
竞争也不甘落后反驳道：“谁说你重要，你也只不过靠我们竞争家族依赖罢。你没听说过一个故事吗？有一种珍奇的鳗鱼，它的生命非常脆弱，只要一离开深海区，不到半天就会死亡；但是有一位老渔民，他捕回来的鳗鱼总是活蹦乱跳的，为什么呢？原来，老渔民有一个秘诀，就是在满仓的鳗鱼中放几条狗鱼，狗鱼是鳗鱼的天敌，这样一来，船舱里的鳗鱼就被狗鱼激活了。这个故事说明：一个人如果没有竞争对手，就会失去生命的活力。怎么样，你无话可说了吧！”
合作妩媚一笑，微不足道的说：“你真无知，我问你，大家为什么合作比较容易把事情做好？一是因为人多力量大；二是因为合作可以发挥每个人的长处；三在学习上，合作能让我们战胜困难，在赛场上，合作让我们赢得荣誉，在集体生活中，合作让我们更开心。并且从古到今有很多谚语：“人心齐，泰山移”、“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”、“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”想成就一番大事，必须靠大家的共同努力。”……
竞争无言以对，只好羞涩地低下头赞同合作的说法，无形中它们成了形影不离的好朋友。
同学们，难道合作真的比竞争重要吗？
我也有两个例子：一个班集体非常团结，在拔河比赛场上，团结的力量大无比，竟然没有对手。另一个则相反，一个班集体人人都争强好胜，个个都有自己的想法，个个都想凭借自己的力量，每一场拔河比赛都全军覆没。
从这两个例子告诉我们：合作和竞争同等重要。在我们的生活中，竞争与合作无处不在，竞争，可以促进发展，合作更有利于取长补短，形成合力；在合作之中竞争，在竞争之中合作。我们要在竞争中学会欣赏、学会合作，才能营造和谐的学习、生活和工作环境，形成和谐的人际关系，建设和谐美好的社会。
竞争中的故事篇五:哲理故事+启示：都有爷爷
从前，有一个人在树下卖草帽，不料被树上的一群猴子把草帽哄抢去了。这个人急中生智，想到猴子有模仿的习性，就将头上戴的草帽取下来，扔到地上。果然，树上的猴子都将草帽纷纷地扔了下来。后来，这个人的孙子也来到树下卖草帽，同样遭到树上猴子哄抢。孙子想到爷爷的方法，他也将头上戴的草帽取下来，扔到地上。但是，没有一只猴子把帽子从树上扔下来。孙子无奈地望着树上的猴子，心里纳闷：“爷爷的这一招怎么不灵了？”这时，猴群中有一只猴子下了树，对孙子说：“不是只有你才有爷爷的。”
启示：
循规蹈矩、没有创新意识的人，会在工作中四处碰壁；墨守成规、缺少创新理念的企业，会在竞争中遭到淘汰。创新是个人进步的动力、企业发展的灵魂。优秀的管理者应该在企业中营造创新环境、激发员工的创新精神。
竞争中的故事篇六:兔子必胜龟必败_1200字
关于龟兔赛跑的故事，笔者想除了在下那还不满20个月的小孙儿外，应是无人不晓。故事里那个最不擅长奔跑的乌龟，据说经过“坚持不懈”的努力，竟然摘取了赛跑桂冠，而健跑能手兔子却因“骄傲轻敌”而终于名落孙山。于是，人们就“一窝风似地”去盛赞乌龟那“可贵的拼搏精神”，而兔子反倒成了大家一致贬斥讥讽的对象。
这个故事把普通常识视为粪土，却把悖情夺理奉成圭臬！显然，讲故事者本意不是宣传科学知识，听故事者欣赏的也仅仅是隐藏在故事背后的所谓“深刻寓意”。这里，笔者无意也不必为兔子的“失败”而鸣冤叫屈。事实终究是事实。兔子决不会因讲者的偏袒乌龟而真的不能健步如飞，也不会因听者的刻意追求“深刻寓意”而永世不得翻身。而那乌龟呢？笔者更不会为它大唱赞歌。乌龟就是乌龟。它决不会因人们的肆意拔高而真的成了什么“赛跑冠军“！假的就是假的，再吹捧再拔高都无济于事！
吹开笼罩在故事身上的一层烟雾，笔者看到的是某些人的阴暗心理：对能者偏斥其不能，而对庸者则偏吹其“无所不能”。何以如此？因为能者以其之能而不肯仰人鼻息，就如兔子决不会为赛跑夺冠而去给“某些人”送礼一样；而庸者因其无能只得抱侥幸取胜心理，就如乌龟祈求兔子比赛途中会睡着一样。在这场本可以胜败立判的竞争中，“某些人”的幕后“操盘”更不可小觑。他们为达到不可告人之目的，极尽抑能褒庸之能事，甚至不惜给兔子设置种种障碍，如在兔子饮食里偷投“蒙汗药”，使其在赛跑途中昏迷倒地，再反诬其“偷懒贪睡”，使其不仅竞争失利，还担上莫须有罪名。
有人希望能者“马失前蹄”，有人祈求庸者意外获利，也有“某些人”干脆期望“能者败庸者胜”，这也许就是龟兔赛跑故事得以出笼并大受欢迎的社会背景吧！
当今社会是人才竞争的社会，天天到处都在上演着“龟兔赛跑”的故事。在这场竞争中，每个人都充当着特定的角色，你如不是身怀长技的“兔子”、就是身无“吃饭本钱”的“乌龟”，或干脆就是笔者不便明说的“某些人”。按理说，“兔子”们本应大有用武之地，在激烈的竞争中完全可以稳操胜券，而“乌龟”们很难有立足之地。然而，社会太复杂，兔子竟会败于乌龟也绝非不可能的事。何哉？一则“兔子”们自恃其能而太自信、太耿直，甚至太天真，忽视了“乌龟”们的“非正常竞争手段”；二则社会上还有“某些人”心术不正，故意颠倒黑白、混淆是非，而使本该处于劣势的毫无取胜把握的“乌龟”们反倒意外收取“渔翁之利”。
当前，我们正大力主张建立和谐社会。既然如此，我们就应把激烈的人才竞争纳入公开、公平和公正的轨道，让人才竞争受到法制的严格保护。要让那些故意搅浑人才竞争这“一缸水”的人尽快“下岗”，对那些肆无忌惮地破坏人才竞争的“游戏规则”者，甚至要让他们“下大狱”。这样，“兔子”们没有了后顾之忧，竞争时才不致于被“蒙汗药”麻倒，“乌龟”们也就没有了侥幸取胜的土壤，再不会有轻易“夺魁”、“上岗”的可能。大力营造一个公开、公平和公正的竞争氛围，这应成为建立和谐社会的重要前提之一。以笔者浅见，什么时候在人才竞争中“兔子必胜龟必败”了，和谐社会也就真的实现了。
竞争中的故事篇七:合作与竞争的魅力_3000字
合作与竞争的魅力
一个人不可能独立地在社会中生活，人与人之间的合作与竞争是我们社会生存和发展的动力。卡耐基认识到这一点的重要性，并提出了很有价值的观点。 卡耐基问大家，你对于自己发现的思想，是不是比别人用银盘子盛着交到你手上的那些思想，更有信心呢？如果是这样的话，那么，如果你要把自己的意见硬塞入别人的喉咙里，岂不是很差劲的作法吗？若提出建议，然后让别人自己去想出结论，那样不是更聪明吗？ 举个例子来说明：卡耐基的一位学生，费城的亚道夫?塞咨先生，突然发现他必须对一群沮丧、散漫的汽车推销员灌输热忱。他召开了一次销售会议，鼓励他们，并希望他们对他提出各种要求。在他们说话来的同时，他把他们的想法写在黑板上。然后，他说：“我会把你们要求我的这些个性，全部给你们。现在，我要你们告诉我，我有权利从你们那么得到的东西。”这就是：忠实、诚实、进取、乐观、团结，每天热诚地工作八小时。有一个人甚至自愿每天工作十四个小时。会议在新的气氛，新的启示中结束。塞咨先生后来说，自此以后，销售量上升得十分可观。 “他们等于和我作了一次道义上的交易，”塞咨先生说，“只要我遵守我的条约，他们也就决定遵守他们的。向他们探询他们的希望和愿望，就等于在他们手臂上打了他们最需要的一针。” 没有人喜欢被强迫购买或遵照命令行事，我们宁愿觉得是出于自愿购买东西，或是按照我们自己的想法来做事。我们很高兴有人来探询我们的愿望、我们的需要以及我们的想法。 以尤金?威森的例子再作说明。他在获知这项真理之前，损失了数不清的佣金。威森为一家专门替服装设计师和纺织品制造商设计花样的画室推销草图，一连三年，威森先生每个星期都去拜访纽约一位著名的服装设计家。“他从不拒绝接见我，”威森先生说，“但他也从来不买我的东西。他总是很仔细地看看我的草图，然后说：‘不行，威森，我想我们今天谈不拢了。’”经过一百五十次的失败，威森终于明白自己过于墨守成规；于是他下定决心，每个星期拨出一个晚上去研究做人处世的哲学，以发展新观念，创造新的热忱。 不久，他就急于尝试一项新方法。他随手抓起六张画家们未完成的草图，冲入买主的办公室。“如果你愿意的话，希望你帮我一个小忙，”他说，“这是一些尚未完成的草图。能否请你告诉我，我们应该如何把它们完成才能对你有所帮助？” 这位买主默默看了那些草图一会儿，然后说：“把这些图留在我这儿几天，然后再回来见我。” 三天以后威森又去了，获得他的某些建议，取了草图回到画室，按照买主的意思把它们修饰完成。结果呢？全部被接受了。 从那时候起，这位买主已订购了许多其他的图案，这全是根据他的想法画成的
竞争中的故事篇八:名人故事：潘石屹的“蓝海战略”_3000字
潘石屹是一位成功的房地产商，也是一个传奇。他“把西红柿卖一个水果价”的本事一直是房地产从业人员急于探究的秘诀。在媒体的眼里，潘石屹是一个“是非不断的叛逆者”，他在举手投足间似乎都透露出另类。而潘石屹和张欣夫妻的成功，更被看作是我国新时期新政策下成长起来的“超级成功”的典范，从某种意义上也代表着儒商的新面孔。
潘石屹的创业轨迹和所有的营销案例，正是得益于有意无意间实践的“蓝海战略”，因此能在生生不息的蓝海里，左右逢源，发展壮大。
其实，潘石屹只能算是一个小地产商：一方面，老潘“身不高，体不壮．头发不浓密”；另一方面，潘石屹虽然身为SOHO中国的掌门人，但在资本说话、富豪云集的房地产界，潘石屹算不上实力超群。相较于王石之万科、任志强之华远．甚至以前的搭档冯仑之万通，潘石屹和他的SOHO中国不论是企业规模、资本实力、开发体量都与他们不在同一个级别。
如果与这些地产界的大鳄硬碰硬，潘石屹肯定会陷入割喉式的血腥价格竞争之中，最后血流成河，成为一片红色海洋，即所谓的“红海战略”。但是，潘石屹却以四两拨千斤之势，以相对小的公司规模和开发体量却获得令人瞩目的成绩，SOHO现代城、博鳌蓝色海岸、长城脚下的公社、建外SOHO、尚都SOHO都成为人们津津乐道的名盘，名利双收。
“蓝海战略”的精髓在于价值创新。“蓝海战略”认为创造蓝色海洋，取决于不以竞争对手为标竿的完全不同的策略逻辑与价值创新上，这是“蓝海战略”的基石。而价值创新体现在潘石屹项目运作的方方面面。
潘石屹的蓝海战略之一只为少数人盖房子
房地产的定位是一个项目成败的关键环节，动辄数十亿、上百亿的投资。如果定位准确，不利的位置反而可能变得有利；反之，黄金地段的项目也可能成为烂尾楼。
聪明的潘石屹十分注重观察社会的进步和发展与人们生活行为习惯之间的关系，更注重从这些变化和趋势中演绎出人们对房子功能的需求，从而开发出迎合前卫市场需求的产品，开创出“无人竞争”的蓝色海域。
潘石屹一直强调自己生产的房子不同于市场上纯粹的写字楼或者普通公寓。当更多的人把市场定位在大众的住宅项目或者小众的高档项目的时候，潘石屹却坚持给那些处于发展阶段的“创造阶层”盖房子。
潘石屹做的是高端市场，但他的房子却不是简单的豪宅，而是瞄准所谓“有知识、有创造力、有风格、正在升起”的中青年消费阶层。他的SQHO现代城、博鳌蓝色海岸和长城脚下的公社等名盘，尽管每一个在同级别市场上都可谓价格不菲，但都是以“创造力”超越于“奢华”的物业类型。
在现代城的定位上，潘石屹表现出了“蓝海战略”所强调的价值创新的勇气和智慧。它率先引进了国外流行多年的“SOHO”概念，虽然在当时受到了部分人士相当严厉的批判，但市场检验的成果是成功的。如今，在北京市场乃至于全国市场，“SOHO”同“公寓”、“写字楼”、“商铺”，“别墅”等名词一样，成为一种标准化的物业类型。
2000年，潘石屹成立项目公司——北京红石新城房地产有限公司，着手开发位于北京北部山区水关长城附近的“长城脚下的公社”。这个占地仅八平方公里的项目，理念更是前卫大胆，12位亚洲青年设计师的前卫设计引来业界褒贬不一的评价。最终，这组建筑凭借其大胆的想法在2002年威尼斯建筑双年展上获得了“建筑艺术推动大奖”。
潘石屹的产品定位有两个关键词：少数人、密码正确。因为，他只为少数人盖房子。这种定位理念指导下诞生的产品，不是所有人都能够接受。面对市场上的批评，潘石屹提出“密码正确”口号，认为只有“密码”对应的人群才会选择他的房子。这些理念，正反映了潘石屹对“蓝海战略”的敏锐理解。因此，有京城房地产界的人认为“在市场竞争上自己和潘石屹冲突并不大，属于两个市场”。潘石屹真正做到了“不与竞争者竞争”。
“蓝海战略”认为：“专注于衡量和击败竞争会导致模仿，而非创新，会造成价格压力，因此公司应该努力向顾客提供价值飞跃，把市场竞争变得毫无意义。”这种不忙于打败竞争对手，而致力于为顾客和公司创造价值飞跃的做法，正是潘石屹脱离血腥竞争的“红海”，航向获利丰厚的“蓝海”的成功关键。
潘石屹的蓝海战略之二另类的彻底极致
潘石屹可以打破所有的规矩套套。当别人都在做毛坯房的时候，他最先想到做精装修房；当别人都在按照规定做面积多大、窗台多高的普通住宅的时候，他做了活动组合空间、落地大玻璃的SOHO。拿他的话说：“别人制造黑白电视时，我们能不能想办法生产带色彩的；当别人都生产彩电时，我们能不能设计出遥控的。”
现代城消灭了北京人最熟悉的阳台，把阳台的面积算在屋内的使用面积上，打掉90厘米高的窗台，代之以巨大的落地玻璃。并第一个造出大小不一的房型以方便不同购买能力的人拥有；第一个大胆提出做精装修的内销房，现在装修房已经成为高档公寓流行的做法；第一个在楼体上涂上各种颜色，后来被许多开发商模仿；第一个为空调外挂机设计了专门的“藏身之所”，既避免了不统一带来的视觉破坏，同时丰富了外立面效果；第一个在建筑内部放置大量现代前卫艺术作品……
博鳌蓝色海岸从设计上打破了“房子”在人们刻板印象中的束缚，根据地理环境和人们的使用习惯，在设计时把“取景”、“交流”和“与自然亲近”放在首位。至于“墙体”。只保留了其保暖作用，而摒除了它遮挡视线的不利因素，把“私密”交给随主人的需要而随时采用的窗帘。
建外SOHO位处北京CBD中心区，为了充分利用这里大批的高消费人群资源，为客户带来更好的投资回报，发展商打破了传统冷冰冰“地标建筑”的框架．取而代之以人流为直接对应的小街和小店铺。
至于长城脚下的公社，理念之大胆，设计之前卫，在中国乃至全球更是空前。潘石屹和张欣让12位建筑师放开手脚，极尽想象，努力设计出属于这个时代的前卫建筑。单单这种开发理念，就具有浓厚的理想主义色彩，以至于好多人认为这样的房子“不是用来住的”、“另类的彻底极致”。但是，威尼斯建筑双年展以及法国蓬皮杜中心把至高的荣誉颁给了这个项目。潘石屹对于产品设计的价值创新也得到了国际的肯定。
潘石屹的蓝海战略之三快鱼吃慢鱼
在营销方面，当大家都希望通过霸王条款要求消费者只许买进不许退出时，他最先推出“无理由退房”，后来还加上10％的年息回报。
他也是国内最早一批启用房地产代理公司，并通过广告宣传进行市场宣传的企业家。在做万通新世界广场的时候．他就同来自香港的利达行合
作，委托其代理销售；同时在《人民日报》海外版、《文汇报》和《大公报》上都打整版广告。在当时中国的房地产企业还不打广告的时候，这种方法就像平常不吃药的人第一次吃感冒药一样，效果立竿见影。万通新世界写字楼卖到当时市价的三倍，万通新世界广场一举成为北京房地产界一个里程碑式的项目。
潘石屹还懂得辩证法，懂得从不利的事物中寻找积极的因素，然后通过巧妙的引导，使事情的发展向着有利于自己的方向发展。从而出其不意，因势利导，通过不与竞争者硬碰硬的太极手开拓出一片新的蓝海。
当SOHO遭到恶意批判的时候，他没有像一般老板一样想办法藏着掖着，而是通过媒体将发难者的批判结集出版，公布于众，结果不但没有影响SOHO的销售，反而为这个全新概念的宣传推广起到了推波助澜的作用。当SOHO现代城遭遇竞争对手恶意挖人事件，面临空前危机时，潘石屹也是运用了出其不意的处理方法，扭转了被动局面，抓住机遇反败为胜，极大地扩大了现代城的知名度。
市场竞争是“快鱼吃慢鱼，不是大鱼吃小鱼”，有了“速度”才能快速占领市场制高点，解决竞争。潘石屹做项目历来以“快”制胜，包括动手快、建设快、价格浮动快、结案快。海南博鳌蓝色海岸，从开始有意向到开始施工到进行销售到完成建设总共花了差不多半年时间。动手快能够在市场供应量不足的情况下首批上市，保证一面世就在竞争中占得先机；建设速度快能够保证使客户最短的时间内获益，在期房市场赢得客户；价格浮动快一方面是销售旺盛的表现，另一方面也是一种促销手段。所有这些“快”都能保证结案“快”，资金回笼也“快”。这就是潘石屹“快鱼吃慢鱼”的创新营销模式。
潘石屹的蓝海战略之四唐老鸭模式
“在中国房地产业，他不是最有钱的，他的红石公司也不是规模最大的，但他无疑是最会吸引人眼球的。”这是中央电视台对潘石屹的评价。
潘石屹十分懂得借助媒体的力量，应该说，潘石屹的成功一多半应归功于他对媒体的巧妙利用。潘石屹通过媒体的宣传成了名。在潘石屹的营销理念中，宣传永远是第一位。宣传做到了，好的产品才能够被大众所认识，才能够有目标群体的人前来检验，而销售作为整个生产经营环节中最终的目标，在潘石屹眼里不过是成功宣传之后自然而然的坐地收钱。
在推广宣传方面，潘石屹怪招频出。搭奥运便车、尾盘拍卖、抢羊(羊肉串)大会等差异化的宣传手法事半功倍，屡屡四两拨千斤。
潘石屹爱好广泛，而且大多都是玩票性质的业余水平，但是因为他的知名度，这些玩票性质的、极富作秀色彩的爱好的成果，却一次次在浮躁的人群中吸引眼球，激起波澜。
潘石屹喜欢摄影，无论走到哪里，人们都能看到他捧着自己的照相机照个不停。2002年还搞了个“西行25度”的“行为艺术”，回来之后出了个摄影集。
潘石屹喜欢写写文字，最近博客盛行，老潘的博客也是风光无限，点击率突破一千万人次，还结集出版了《潘石屹的博客》。
近年来，老潘不断地出现在各种时尚场合，以及摩托罗拉、IBM、SONY、LG等广告中。潘石屹甚至进入影坛，在电影《阿司匹林》中出演男一号。对于老潘的种种行径，好奇者有之，讥讽者有之，认为其炒作者亦有之。
其实，潘石屹的高度娱乐化也是他开创全新商业竞争局面的“蓝海战略”的一部分。
潘石屹一直在苦心经营着自己具有争议性的形象。既然已经成了一位媒体曝光度极高的“争议性人物”，潘石屹便充分利用这个特殊形象，为商业成功这一明确目的服务。潘石屹的商业模式需要这种高曝光度，需要媒体的高度争议，而他和他的地产项目在这种争议中名声鹊起，不断创造着眼球经济。
潘石屹懂得个人形象经营的巨大力量。通过老百姓喜闻乐见的方式宣传自己，就会让自己的商业项目受益匪浅。他深知，目前市场上鱼龙混杂，对于消费者来说，购买有根有底又看得到老板的产品总比买杂牌子的产品安全可靠一些。
当然，“娱乐明星”的“敲锣打鼓”还是有一定技巧的，拿他的话说，就是要会“使巧劲”。耍猴的如果要想让大家都听见，光凭自己的嗓子喊恐怕效果不太理想。既然有锣，为什么不用呢？对潘石屹的宣传来讲，这个“锣”就是媒体。
出于卖楼的动机，潘石屹不辞辛苦，走马灯似地接受来自全国甚至全球媒体的采访。拿他的话说，“跟祥林嫂一样”一遍一遍地讲述着自己的童年、创业、理念、对时下业界热门话题的看法等等。国内媒体把他当作“名人”、“时尚人士”、“不按规矩出牌的人”；国外媒体则把他和夫人作为最能代表中国改革开放二十年成果的典型。另外，潘石屹频频出现在国内外论坛、研讨会、电视访谈和媒体见面会。尽管这种集中出行相当耗体力，有时候也难免遇到当地媒体发难，潘石屹还是乐意一遍一遍地重复自己的观点。拿他自己的话说：“这种宣传当时看不出效果来，但以后你不知道什么时候就会有人因为这个来买房子。”
潘石屹一方面在其一个个项目上不断修炼着内功：另一方面，也时刻不忘满足包括媒体和同行在内的观众的胃口．乐此不疲制造着热点，也传播着自己独特的市场影响力。曾经有一位发展商在谈到他们为了商业不得不出场作秀时说过：“为了卖房，我们有时候不得不‘卖身’。”照此说法，潘石屹应该算业界“卖身”次数最多的老总了。
潘石屹，正是通过“蓝海战略”的价值创新与实践，才从原来的一个小地产商，成功地摆脱割喉式的血腥价格竞争，开创出今天这一片无人竞争的“蓝海商机”。
潘石屹刻骨铭心的三次贫穷经历
腾镜
第一次：没钱买铅笔被罚站
上小学的时候，潘石屹因为没有铅笔，被老师驱赶罚站在教室的门外。潘石屹并不是忘记带了，而是家里无钱买米下锅，哪还有钱买铅笔。学校的热心老师潘林玉借给了他老妈一毛钱，在村上的供销社买了三支铅笔，又借了供销社的削铅笔刀，削好了一支，这才让潘石屹重回到教室，老妈含泪吩咐说：“儿子，你有了这么多的铅笔，今后要好好学习。”
潘石屹发迹后，在北京住着500多平米的大宅，为了还那欠下十几年的一毛钱人情债务，把不惑之年的潘林玉老师带到北京家中，陪吃、陪喝、陪玩、陪讲了许多天。
第二次：饥饿得发誓要当厨师
潘石屹上初中时，全国上下粮食紧缺，学校微量的伙食供应跟不上潘石屹速长身体的需要，肚子几乎是天天闹着饥荒，饿得前肚皮贴着后肚皮，肚子里不时地发出咕咕的饥饿声。潘石屹每每路过学校的食堂门口时，食香扑鼻，肚子饥饿难当，就觉得里面的厨师是全世界最好的职业，天天待在厨房里，好赖能吃饱，发誓长大后一定要当厨师。
整个中学，潘石屹的梦里不断重复着饥饿难熬的情景。直到现在，潘石屹还会在梦中重现中学时凄惨饥饿的情景，在破庙式的学校里，突然捡到了几张菜票，迫不及待地跑到食堂买馒头大啃。起床后，枕头是湿漉漉的，因为在梦中流着口水。
第三次：没有路费回家过年
1990年春节前夕，潘石屹在海口，海岛上很凄凉，内地人都回大陆了。大年三十到了，兜里所剩无几，已经凑不足回家过年的路费。潘石屹和同事祝军在一个大排档一边吃着河粉，一边盘算着这年怎么过。祝军建议说，干脆两个人扒火车，不花一分钱，看能不能各自回到天水和南京的老家。潘石屹拒绝了，是因为北方的天气太冷，搞不好，可能会冻死在货车厢里。之后，祝军骑着单车去看她170公里外的女朋友，把潘石屹甩下，潘石屹一个人想方设法地要看到中央台的春节联欢晚会，看到一半被驱了出来，过了一个最孤独的春节。
随后的几年中，潘石屹常常想起与祝军在海岛上共同度过的那些困难的岁月。也正是因为有一批像祝军这样的朋友，他精神上才感到很充实。又过了几年，突然，有一天潘石屹接到祝军的电话，说要来看他，两人见面的高兴劲儿真是难以言表，并得知祝军改行做了IT。
