[组工干部培训心得]在全县组工干部培训会上的辅导讲话
同志们：
县委对这次组织工作会议非常重视，对从事组织人事工作的同志非常关心，特意安排在会后对组工干部进行一次培训。下面，我就怎样成为一名合格的组工干部谈几点体会。
一、当前组工干部队伍中存在的问题
随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，公务员和干部队伍素质不断提高，群众民主意识不断增强，组织工作的环境、对象和方式方法与以前相比都发生了很大变化，对组工干部也提出了新的更高的要求。面对这种新形势，大部份同志都能够适应岗位的要求，但也还有少数同志不能与时俱进，难以适应新时期的组织工作发展的要求。主要表现是：一是“扯不清”。对党的政策摸不准，对上级文件吃不透，对组织工作的有关规定和程序不熟悉，自身岗位职责不明晰，工作上一团麻，理不清头绪。二是“马大哈”。作风漂浮、不干实事，办事拖拉、扯皮。对关系到党员干部切身利益的问题，事不关己，高高挂起。三是“打官腔”。认为组工干部高人一等，摆“官”架子耍威风，凌驾于其他部门和干部之上，乱打招呼、乱表态。四是“老好人”。风吹两边倒，组织纪律观念不强，不能很好地坚持原则，随意跑风漏气，泄露单位机密，甚至为他人充当“传声筒”。五是“拉山头”。有些组工干部平时精力没有放在工作上，而是热衷于一些所谓的政治活动，利用组织人事工作的权利和便利搞团团伙伙，拉帮结派，排斥异己。
这些现象都是不能适应形势发展的表现，是宗旨观念淡薄，自身职责模糊，工作作风不实的结果，从一定程度上讲也是不称职不合格的表现。
二、怎样成为一名合格的组工干部
组工干部是从事党员教育管理、干部选拔培养工作的党员干部。作为一名组工干部既光荣神圣，又责任重大。要成为一名合格的组工干部，要注意把握以下四点：
首先，明确职责，干好本职。
组工干部的基本职能是：发现人才、培养人才、启用人才、管理人才和服务人才。发现人才就是要准确的识别和全面地考察干部，正确评价干部；培养人才就是要影响和教育人才，创造良好的成长环境；启用人才就是要为正确使用人才当好参谋；管理人才就是要落实党管人才，搞好干部思想作风建设；服务人才，就是为干部群众做好服务工作，营造良好的工作氛围。归根结底还是服务人才。对于每个组工干部来说，他的具体任务就是搞好“三个服务”：
1、服务组织，抓好党建工作。具体包括培养和发展党员，搞好党员教育培训；管理好干部、党员档案材料，按要求填报干部、党员统计报表；及时足额收缴好党员党费；搞好单位组织设置，接转好党员组织关系，定期组织党员过好组织生活；及时向上级组织部门反馈干部思想动态，推介典型经验，报送组工信息。
2、服务领导，当好参谋助手。包括为单位领导选人、用人当好参谋；协助单位领导加强干部管理和思想作风建设；贯彻执行党的干部路线和干部政策，搞好干部管理和考察了解，实施好《干部选拔任用工作条例》；检查督促下级党委贯彻民主集中制，坚持集体领导和组织生活的情况，并向同级党委作报告。
3、服务干部，做好他人“嫁衣”。搞好干部离退休、任免调动、工资异动等工作；及时办理各种手续、报送有关材料，如老干离退休手续、手度考核手续、工资级别手续，报送人事任免和调整异动有关手续和材料。
第二，加强学习，与时俱进。
组工干部要实现自身的职能，就必须不断学习，提高自身素质，做到与时俱进。不学习，就难以走出“今天复制昨天，今年复制去年”的怪圈；不学习，理智就会让位于快感，使人走向平庸和无聊。组织工作是做人的工作，人是不断进步的，组工干部就更应该走在前面，保持自身的先进性，不能满足于填了几张表，报了几个材料就完事了。组工干部要学政治，把握政策方向。要学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“xxxx”重要思想，通过学习，不断提高自己的政治素养，增强紧跟形势、把握大局的能力。要学业务，精通组工业务，要把准组织工作的有关规定和程序，学透《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党章》等组织干部工作文本规范。要学技能，增强自身才干。要多学一些管理学、经济学甚至心理学方面的知识，拓宽自己的知识面，增长自己的才干。
第三，淡泊名利，甘当人梯。
人之性情，一半是天使，一半是魔鬼。再善良的人，也难免会有私心杂念。但组织工作的性质和地位，要求我们尽可能少一点私心，多一点公心。组工干部的工作更多的是为他人作“嫁衣裳”，这就要求我们节制自己的私欲，摒弃自己的贪欲。不在升迁上与他人比快慢，不在利益上与他人比大小，不在职位上与他人比高低。要胸怀宽广、目光远大。组工干部要有识才之眼、爱才之心、容才之量。尤其是要有容才之量，不能够容不得别人比自己强，得“红眼病”，而要目光长远，从事业大局出发，牢固树立个人名利淡如水，人民事业重如山的观念。只要自己培养、推荐的人才得到重用，干出成绩，就是自己的成功。要正直无
第四，争当“六个组工”，提高工作水平。
组工干部该用什么标准来要求和衡量自己，是不是像普通干部群众一样，做好本职工作就行了，这是值得全体组工干部思考的问题。中组部部长xx要求组工干部“靠得住、有本事、过得硬”。所谓“靠得住”就是政治立场坚定，党性原则坚定。所谓“有本事”就是工作能力突出，业务素质优良。所谓“过得硬”就是思想品德高尚，工作作风务实。省委常委、组织部长黄建国要求组工干部要做“六个组工”，即“理性组工、铁面组工、规范组工、阳光组工、人文组工、勤廉组工”。“理性组工”，就是要有理想，把握主心骨；有理念，善于思考问题；有理智，时刻保持清醒的头脑。“铁面组工”，就是要无私，对事处事，看人用人要出以公心；要无畏，讲真理，敢碰硬，不怕打击报复；要无假，重客观实际，在考察、推荐、监督干部实事求是，不弄虚作假。“规范组工”，就是要严明，各项规章制度要明确清晰，不能模糊不清、模棱两可；要严谨，制定制度缜密、配套、科学、可行；要严格，自觉模范遵守，不变通、不走样。“阳光组工”，就是要开门，接受监督；要开明，发扬民主；要开源，广辟资源。“人文组工”，就是注重人文关怀，要重人，坚持以人为本，尊重他人的独立人格和能力差异，尊重他人的社会价值和个人价值，尊重他人的创造和权利；要重情，做到以情感人、以理服人；要重文，注重以文化熏陶感化人。“勤廉组工”，就是勤奋廉洁，要干事，勤奋敬业；要干练，简洁明快、雷厉风行、求真务实；要干净，从严自律、反腐倡廉。
三、需要注意的几个具体问题
在前一段时期的组织工作中，通过大家的共同努力，我们的工作取得了一定的成绩，但也还有个别单位存在一些不规范的问题，也是一些容易出差错的地方，主要有：
――干部管理不规范。一些单位不按规定和程序任免异动干部职工，超职数配置股级干部，股级干部任免没有按要求报县委组织部备案。
――党员发展不规范。主要是突击发展党员和异地发展党员的问题。
――请假销假不规范。有些干部不按要求办理请、销假手续，不假而休，还有些单位越权批假。
――档案管理不规范。由于近年组织人事变动较多，企事业单位改制，人员流动频繁，一些单位干部档案管理混乱。有些干部职工随意改动年龄、学历。有些干部职工的年龄与工龄不符，档案材料不齐，甚至随意丢失。
――信息报送不规范。前两年，各乡镇和县直单位对组工信息工作重视不够。有些把组工信息混同于新闻报道，有些单位根本就没有报送组工信息。
为了杜绝上述现象的发生，我在这里再强调几点：
1、 重申股级干部任免备案。各单位股级干部的配备必须在三定方案规定的职数范围内进行。任前必须报县委组织部备案，经批准后方可按程序和管理权限任免。县直正局级以上单位的政工、人事组（股）长，县直副局级单位的副职，由单位呈报，组织部下文任免。
2、 严肃党员发展工作。要严格遵照《党章》规定的要求和程序办，严把党员审查入口关，对那些不合格、有问题的人决不降标发展，杜绝突击发展党员和异地发展党员。
3、严格请销假制度。乡镇及部办委局党政正职外出（离开县境）3天内向县委分管领导报告，4天以上须凭请假条，经县委组织部初审后报主管领导批准。单位副职休假7天以上和其他干部休假15天以上，须报县委组 织部批准。
4、规范干部档案管理。组工干部要经常注意把单位干部职工有价值的材料如：干部任免表、工资表、技术职称表、考核考察表、奖励、处分、学历材料、入党材料等，及时送交县委组织部档案室，装入干部个人档案中，保证干部档案的完整。
5、及时报送组工信息。组工信息是指和党建组织和干部工作有关的信息材料。今年，我们把组工信息纳入了组织工作目标管理考核的范围，各单位要引起高度重视，安排必要的人力、物力。全年至少要报送10条以上组工信息。报送组工信息要注意时效性、针对性和典型性。动态综合信息要快速及时，重点调查信息要典型深刻，问题建议信息要新颖独特。
总而言之，随着社会和经济的不断发展，组织工作的面临的形势越来越复杂，任务越来越繁重，压力也越来越大。但不管怎样，只要我们在座的组工干部严格要求自己，不断提高素质，认真努力工作，就一定能够出色地完成各项任务。
谢谢大家。