[县财政局局长什么级别]县财政局局长在财政系统2012年春训会议上的讲话

同志们：

新年刚过，首先，让我代表局党委和班子全体成员向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福！今天上午，我们参加了全县财税工作会议，下午，召开我们财政系统2009年春训会议。刚才，**同志全面总结了2008年财政工作，安排部署了今年各项工作；**同志通报了2008年目标责任考核情况。现

在，我就如何贯彻落实全县财税工作会议精神,切实做好今年财政工作再讲几点意见: 在看到成绩的同时，我们更应该清醒的认识到面临的压力和困难。一是县委、县政府明确提出2012年跨入“**十强县”，为了确保这一目标顺利实现，要求今年全县财政总收入必须达到9 亿元，其中地方财政收入达到3 亿元，分别增长23 %和15%，这对我们来说，责任十分重大，任务相当艰巨。二是一些同志工作热情不高，股室之间、工作环节之间协调配合不到位，工作上推诿扯皮、拈轻怕重、敷衍塞责、得过且过，缺乏积极性、主动性；一些同志业务学习不够，主观努力不强，对法律法规、内部规章掌握不全、理解不深、执行不严，个别同志缺乏危机意识，不思进取，能力欠缺，工作质量不高，效率低下。三是管理工作不到位，对个别思想落后、作风不正、工作懈怠、纪律松散的干部，放松管理，姑息迁就，缺乏必要的处罚，导致制度流于形式，出现了“干部比待遇叫困难的多，比贡献求进取的少”；后勤管理极为松散，机关办公楼内经常是楼道灯长明，厕所水长流，电脑、热水炉长开，节约意识较差。四是全局整体活力没有显现，最大的问题是个人主义严重，某些同志认为以人定岗，认为自己什么都能干，实际自己什么都干不了，这些我们是有教训的，过去我们有些同志在其位不谋其事，以致影响了工作，个别工作现在还一直拖着，把组织的各种任务和要求置之脑后，漠不关心，我行我素，但对组织的欲望要求却十分强烈。为此，在新的一年里，全体干部职工一定要站在讲政治、顾大局的高度，牢固树立大局意识，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，加压紧逼，团结拼搏，开拓奋进，确保圆满完成2009年财政目标任务，向县委、县政府交上一份满意的答卷。

一、落实责任，开创工作新局面。实现今年财政目标，是县委、县政府给予我们一项十分重要的任务，全体财政系统干部职工一定要高度认识这项工作的重要性，解放思想，提高认识，切实增强责任感和使命感，形成人人有责任，个个负责任的新局面，全力以赴打好今年财政工作攻坚战。要站在全局的高度思考问题，做到通观全局、把握全局，通晓整个财政工作发展的全局。自觉遵守局机关各项规章制度，把工作落实过程变成实现、维护局领导班子权威、决策意图和工作部署的过程。要加强与国税、地税及组织非税收入单位的沟通和联系，采取有效措施，层层分解好任务，确保责任落到实处。

二、团结协作，增强工作合力。局属各单位、各业务股室要树立一盘棋思想，工作中要团结协作，勇于承担工作任务，坚决不允许推诿扯皮，相互之间推脱责任。去年我们是有教训的，针对存在的诸多问题，今年经第三次局务会议研究决定，对相关股室的工作职责进行了重新界定，局党委会对一些岗位上的人员进行了补充和调整，希望相关股室能认真履行各自的职责，工作调整的人员要尽快投入新的工作状态，坚决不允许贻误工作的事情再次发生。

三、推行政务公开，接受社会各界监督。一是在08年搞部门预算时充分征求股室负责人意见，征求分管领导意见，在支出业务费和专项经费安排上透明，打破了过去小范围安排的办法；二是在重大问题无论是工作问题还是干部问题上都充分考虑局领导意见，自己没有擅作主张，搞一言堂，这些大家心里比我清楚；三是在机关管理上，基本上遵循了制定的各项制度，也基本都能按制度进行奖罚，没有优亲厚友现象，可以说，在目标责任制的考核和制度的落实上是人人平等的；四是在

财务的审批上，基本上按财务制度办理，我可以坦率的讲，没有一笔开支是不透明的。09年力求在政务、财务公开上有新的突破。凡政务方面都要在局内信息网上反映出，以后部门预算、政府采购、会议通知、下发文件、会议纪要、工作交流、工作动态等财政业务工作都将利用金财网络来完成。在局大厅设立工资发放查询系统，让财政供养人员都能查询个人工资，同时也接受社会监督。从3月份起，所有资金审批将在网上进行，无论是省、市、县拨付各部门、各单位使用的专项资金都实行公开，自觉接受社会各界监督。

四、加强管理，提升理财水平。全局要形成一级对一级负责，一级抓一级，一级带一级的新局面，一切工作的开展要服务于、服从于全局。农村综改办要

切实加强对乡镇财政所的管理，对乡镇财政所要实行月考核、季考核、半年考核、全年考核，及时检查工作落实情况，严格实行目标责任制考核。今年的各项目标任务已分解到各业务单位和股室，如何保质保量完成工作任务，这就要求各主管领导、各业务单位和股室负责人切实履行职责，增强管理意识，向管理要效益，管理好、完成好各自承担的工作任务，如果哪一个环节出了问题，我们都要进行责任追究，决不姑息迁就。

五、节减支出，建设节约型机关。切实加强资金管理，资金拨付要公开透明，股室负责人和主管领导要切实负起责任，坚决执行“一支笔”审批。推动机关节能减排，从节约一度电、一滴水入手，管好汽车，减少接待，压缩办公费用，建设节约型机关。牢固树立过紧日子的思想，严肃财经纪律，坚决反对大手大脚花钱和铺张浪费的行为。

六、强化学习，提高自身素质。过去我们有些同志学习流于形式，特别是业务学习，本身基础不好，还不善于学习，这在一些青年同志身上反映比较突出。去年公开招录的8名大专、本科生上班不久，安排每人写一份个人简介，6个人打回重写，不会写，甚至连格式都是错误的，五花八门，半年总结，写的像日记。没有一点大专、本科学生应具备的素质，就这点出息，却沾沾自喜，认为自己在财政局工作，自己是招考中的胜出者，自己是同学中的佼佼者，自己是亲戚朋友们的羡慕者。我认为，你们这些年轻人，应谦虚、应谨慎，需要学习的东西很多，要树立终生学习的理念，在某种程度上，我认为素质是学习的一种表现形式，工作经验是学习的积累，所以我们全系统干部要把业务、政治学习放在首位，常抓不懈，提高自身素质，提高全局业务水平，为提高工作效率、工作水平服务。

七、加强班子建设，提高班子凝聚力和战斗力。一 个单位工作质量的好坏，关键在班子，那么班子建设显得尤为重要。这就要求我们的班子成员和谐融洽，蓬勃向上。只有形成大家心往一处想，劲往一处使的工作局面，才能成为一个好班子。我在此强调三个方面的问题：首先，作为自己做到光明磊落，用真诚聚人，用品行服人，用作风带人，才能成为团结共事的“磁铁”。践行民主做表率，发扬民主聚合力，总揽不包揽，放手不甩手，信任不放任，听得进话，容得下事，善于团结和自己意见不同的同志一道工作，成为共事的调频器。其次，团结共事决不是无原则的迁就。古语说得好，团结出战斗力，团结出凝聚力。我们单位就是一个大家庭，局荣我荣，局耀我耀，局耻个个丢人。现在在局内有一部分人不把心思用在工作上，却把心思用在说东道西上，背后议论张、议论王，拉一些闲话，有些竟然搬弄是非、煽风点火，现在局里人多了，领导也多了，闲话会影响团结，闲话会贻误工作，闲话太多社会上对财政局就有了看法，我今天奉劝各位一句，过去发生的事，过往不究。今后不允许出现这样的人和事，这是一种不道德的行为，这是一种低素质的行为。人常说：“君子和而不同，小人同而不和”，班子成员应以诚相待，在相互沟通中化解分歧，在坦诚交流中凝聚共识，在批评与自我批评的气氛中取长补短。关键是要能容人之短、容人之异、容人之才，对待分歧，要用胸怀来包容，对待责任，要自觉主动担当，我们班子有些成员在这方面做的不够，有时还牢骚不断，我想应该多些尊重，少些猜测，尊重他人的人格，尊重他人的工作，尊重不同的意见，互相支持不争权，互相信任不猜疑，互相配合不推诿，只有这样才会激发干好工作的积极性和创造力，形成九牛爬坡的整体合力。第三、能否团结共事，这是衡量领导干部政治觉悟、党性观念和领导素质的重要标志。我们财政系统工作面广，服务的单位多，社会关注的人也不少，班子和其他领导逐渐增多，在这种情况下，如果我们不加强沟通和增进理解，如果我们不加强协调配合，不加深信任，如果我们不加强相互支持的这种合力，我们年初既定的各项任务就难以完成。在此，希望财政系统领导干部勇挑重担，敢于工作，把财政工作推上一个新的台阶。

八、树立正确的荣誉观。荣誉来源于品质，归根到底在于工作。由于岗位设置不同，岗位分工也就不同，不同的岗位，不同的职责，在干部岗位的调整上，一是考虑工作，因岗选人，没有什么岗位所谓的“红火”，既然大家看中所谓的“红火”，那么“红火”就要求高素质、高品德、高能力的干部去“红火”去担起重任。二是考虑能力，因人定岗，个人能力的大小，是要靠大家去认可，要靠实际工作去检验，要担当重任，只有不断提高自身综合素质，才能勇挑重担。

同志们，今年的财政工作任务艰巨而光荣。面对新的挑战，我们信心更足。我坚信，在县委、县政府的坚强领导下，有全体干部职工的艰苦努力和无私奉献，我们一定能够圆满完成今年各项财政目标任务，为建设“**十强县”和构建富裕文明和谐新彬县做出新的更大的贡献。

谢谢大家！