[医院书记大还是院长大]院长在2007医院表彰大会上的讲话

院长在2005医院表彰大会上的讲话 同志们： 灵猴踏雪去，金鸡报春来。今天，我们欢聚在这里，举行“2004年度表彰大会”。首先，请允许我代表院党委、院行政全体领导，给为医院发展辛勤工作的全院职工致以新春的祝福！恭祝大家：鸡年大吉！ 在过去的2004年，我院抢抓机遇、深化改革、直面挑战，积极应对市场竞争，深入实施“xx”战略，医院的建设与发展高唱一路凯歌：成功创建*甲等医院，成功举行院庆xx周年庆典活动，医院知名度得到拓展；以病人需求为主导，通过重组、联合等举措实施专科建设成绩斐然；人才队伍不断壮大，人才素质得到提高；进一步建立健全医疗制度，病人满意度得到提高；教研工作结出新成果，体现出教学相长的新局面；加速数字化医院建设，成为xx省首家现代化医院试评单位；加强医患沟通，积极开展“xx”达标竞赛活动，全院服务意识、服务质量、服务水平不断提高。全年完成门急诊总量超xx万人次，收治病人xx人次，手术人次xx例，完成总床日超xx万个，出院者平均住院天数xx天，业务收入xx亿元，人均创收xx万元，各项效率、效益指标均创建院以来的历史新高。这些成绩的取得，赢得了医院声誉，夯实了医院基础，更鼓舞了员工*，振奋了员工精神。 2005年，是市卫生局实施xx制的开局之年，也是我院全面深化改革，全力创建基本现代化医院的关键之年。面对市场竞争愈加激烈、医院运行成本加大、医院外延发展阻力加大、新老专家交替等诸多新问题，我们要以党的十六届四中全会精神为指针，以实现卫生国际化、现代化为要求，全力打造符合“两个率先”要求的基本现代化综合性医院。 在新的一年里，我们要以与时俱进的理念，做好新的医院发展规划，切实抓好基本现代化医院标准与任务的落实，使医院走上现代化快速发展之路，为患者提供全方位、高质量的医疗服务，完成基本现代化医医院的初评。 在新的一年里，我们要巩固优势，坚持xx的道路，分层次、抓重点，创新专科建设，以“时不我待”的精神率先创建国家重点专科，巩固省级、市级重点专科优势，打造一批精品特色专科，力争形成一、二、三的专科梯队。 在新的一年里，我们将要办好中科院“xx”研究生教学点、xx大学硕士生联合培养点，完善人才梯队，增加人才储备，打造科研新基地。 在新的一年里，我们要改革医院发展模式，解放思想，转换观念，积极探索拓展服务领域的新方法、新途径，在多元化、多渠道筹资发展医院的工作上取得新突破，我们还要继续完善人才使用的激励和竞争机制，按照责任风险、技术要素拉开分配档次。 在新的一年里，我们要进一步加强精神文明建设和党建工作，要继续弘扬“xxx”的医院精神，加强医院文化建设；要在全院*党员中开展“xx”为主题的“保持党员先进性”教育活动，加强一个党员一个闪光点，一个责任区一面旗帜，一个支部一个战斗堡垒，以党风建设促进医疗行风、工作作风完善，推动医院医德医风的全面提升。 同志们，2005年，我院希望与困难同在，机遇和挑战并存。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！我们坚信，只要我们全院共同努力，思想再解放，精神再振奋，今年繁重而又艰巨的工作任务就一定能完成，我们将再创新业绩，再铸新辉煌！ 最后，祝大家春节愉快，阖家幸福，万事如意！ （谢谢大家）