[乡长什么级别]乡长的事迹材料

时间:2009-09-02 来源:工作范文 点击:

陶忠良同志事迹材料
陶忠良同志系中共党员,今年48岁,1975年参加工作,几十年来,他一直工作在基层,先后担任过三合大队大队长、三合村党支部书记,西郊乡企业公司经理、鸡冠区乡企局副局长、西郊乡政府副乡长等职务。2002年6月担任红星乡党委副书记、乡长。由于在工作中他求真务实,勇于开拓,再加上30年的基层工作经验,使得工作业绩突出,在他的带领下,红星乡各项工作都呈现出良好的发展势头,连续被市区评为“农业和农村工作先进乡”、“发展乡镇企业先进乡”。
一、以身作责,带好队伍
陶忠良同民常挂在嘴边的一句话就是当干部要有当干部的觉悟,当领导就要做表率,凡事不能脱离党性原则,他是这么说的也是这样做的,做为领导干部,他时刻保持高度的警觉,严格要求自己,带头勤俭节约,去年儿子结婚时,妻子忙前忙后张罗了好久,许多亲朋好友也说,你都快50了,还能干几年啊,再说就这么一个儿子,怎么也得好好办一下。可他却说,要求别人红白事不准大操大办,做为乡长怎么能带头违规呢。就这样,儿子的婚事连司仪都没有请一切从简,他本人甚至没有因为儿子结婚耽误一天工作,在工作中,迎来送往的事很多,为了减轻乡里负担,节省开资,他不仅严格要求自己,也严格要求全乡做到对口接待,严禁一客多陪,管住了全乡的嘴,仅此一项就为乡里节约上万元,陶忠良同志深知,要想把红星乡的廉政工作做到实处,仅靠自己一个人是不够的,因此他抓住一切可以利用的机会组织大家加强理论学习,并建立健全了各项规章制度和监督体制,以前,机关风气不是很好,一些人认为干完工作就可以下班了,虽然乡里实用签到制来约束大家,可代签替签的现象极为普遍,导致签到制度名存实亡。为了扭转这种局面,陶忠良狠抓机关风纪,每天他都最后一个下班,有时在外开会他也要赶在下班前回乡里,坚决禁止代签、替签,并将机关干部出勤与工资挂钩,使机关风气大为改进,现在机关干部都能做到守时守岗,在他的带领下,红星乡无公款吃喝玩乐现象,无公款购房和装修房屋,无超标准配车,使乡干部在群众中树立了良好的干部形象,密切了党群干群关系。
二、心系群众,为民造福
陶忠良同志一直视群众的利益为自己利益,心中时刻装着全乡百姓,他经常带领乡干部下到各村现场办公,使乡干部在农民中的威信大大提高。去年并村时,有很多村民反对并村,甚至一些村干部也表示想不通,在这种情况下,他先是组织村干部开会,给他们讲并村工作的重要意义,然后又把乡干部统统派下去挨家挨户宣传并村,经过近一个月的持续奋战,终于使并村工作顺利完成,极大的减轻了农民负担。为了改善办公条件,在乡财力十分紧张的条件下,他通过多方协调,在未动用乡财政一分钱的基础上,投资20多万元改造了办公楼,楼外壁镶上了瓷砖,安装了塑料门窗和铝合金大门,使得办公环境焕然一新,多年的基层工作经验使他深深的感到农村发展的关键在教育,因此,他先是对各村小学进行了合并,而后又对中心校教师队伍进行精减,使教学水平有了较大提高,他不仅重视教育,也重视人才的培养,他常对乡里的年轻人说,我最大的遗憾就是因为文革没念过多少书,现在你们赶上了好时候可要努力学习啊,乡里无论多么紧张都会全力支持你们,同时,为了使农民夜校、科普之冬等不流于形式,他多次去市农委联系专家为农民讲课,极大的提高了农民的科学文化素质。
三、立足实际、发展经济
陶忠良同志深知,经济工作是各项工作的中心,是重中之重,要想真正让农民满意,只有让农民的腰包真正鼓起来,否则其他都是虚的,因此在工作中他紧紧围绕经济建设这个中心,他率领全乡人民加大了招商引资工作力度,依托红星乡的地缘优势,坚持“以策引资、以地引资、以资引资”的原则,全力走活全乡招商引资这盘棋。红星塑料门窗厂、东太民羽绒加工厂、企新煤矿、西太美国提子葡萄生产基地等都是招商引资项目的典范,在农业上他以调整、优化农业产业结构为出发点,以农业增产、农民增收为目的,以发展质量效益型农业为突破口,使红星乡农业有了很大发展,他经常深入田间地头与农民促膝谈心,帮助农民分析种什么、怎么种,为农户解决生产生活中的实际困难,村民们都说,陶乡长是真为我们办实事,是一位值得依赖的好乡长。
在陶忠良同志的率领下,2001年红星乡社会总产值完成66451万元,实现销售收入61431万元,创利税10296万元,各项经济指标均提前一个月跨入2002年,两个文明建设取得了突破性进展,实现了全乡经济建设和社会各项事业的全面进步。
陶忠良同志以他的高贵品质在平凡的岗位上做出一了不平凡的业绩,他以实际行动诠释了党的为人民服务宗旨的内涵,以真实业绩树立了党在人民群众心目中的光辉形象,也许他不会为大家所熟知,但他永远都是4千万基层干部中的一员,永远都是全乡人民心目中的好乡长。

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