村卫生室年度工作总结|**村2006年度工作总结
与时俱进开拓创新so100
提升良一综合竞争力开创良一发展新辉煌
----良一村2006年工作总结及2007年工作思路
一、大力实施"五大工程"建设,提升良一综合竞争力,打造"先进良一"
良一村新班子自上任以来,就提出了实施"五大工程",搭建良一新的发展平台,提升良一的综合竞争力的目标,围绕这"五大工程"。良一村两委和浙江良一集团董事会在阮建华董事长的带领下,排除各种不利因素,抓住各种机遇。目前,"五大工程"进展顺利。
4、良一旧城改造及良一商住楼两项工程,目前正积极做好项目的前期调研、认证工作,其中墨池路拆迁户的安置房建设已动工24间,剩下的17间即日也可动工兴建。
我村以"五大工程"的建设为抓手,不断提升良一的综合竞争力,为良一未来几年,乃至几十年发展搭建了一个更扎实的平台。
二、做好市场创星工作,加快两个市场发展,打造"星级良一"
去年,台州市机电五金城、路桥钢材市场围绕流通业