【企业员工个人工作总结】2011年企业员工工作总结

时间:2006-09-25 来源:工作范文 点击:

回首09年,工作的主要内容有以下几点:

1. 确定产品的《概念设计方案》、企业的《科醇规划》

09年年初,在张总的带领下,采用科学的分析方法,按照产品加工试制顺序,我们整个团队对整个产品的加工、产品功能以及产品性能进行了约定和设计。对相互之间配合不完美的设计进行了改进,并完成了图纸分类等工作,形成《概念设计方案》等技术性文本资料。在这个概念设计方案敲定的过程中,我是受益匪浅的:进一步熟悉了产品加工试制流程,完成了整个产品的概念组装过程,了解加工过程中的质量控制点和故障点,为我后来的工作提供了坚实的理论基础。

金秋十月,在这个收获的季节,我们在张总的带领下,对整个企业的发展步骤、前景以及产品市场化都进行了设计和规划,形成了《科醇规划》文本资料。在这个过程中,我明确了我们的产品质量指标;清晰的看到了科醇未来的发展道路;在即将到来的2011年,科醇的发展机遇;我需要付诸努力。

2. 新员工的就职引擎培训

团队的壮大是企业成长的表现。新鲜的血液注入到我们科醇这个温暖的家庭里,这是振奋人心的大事件。在新员工的培训中,领导给予我我一个光荣的任务:进行企业安全教育。第一次接触安全教育方面的内容,可以说我的知识范围内,安全方面的知识不全面,而且并没有形成系统的知识网。这次光荣的任务是领导对我的信任,也是对我自己的一次挑战。搜集三级安全教育的信息和资料;汇编出考题;最终完成了领导给我的任务。企业安全教育方面的资料需要再充实,内容需要再完整。

这次机会也是给我自己上了一节企业安全课。

3. 团队成员之间的融合与合作,产品加工制作与产品设计改进方案

4. 主要设备、半成品和成品的检验、检测

牵头并与团队成员一起建立测试平台,并团结协作完成对相应半成品和成品的测试工作。

5. 成品和半成品检测规程的编写

编写相应的检测规程,形成《混合组件油压测试操作规程》、《配比组件油压测试操作规程》、《前切组件油压测试操作规程》、《回选组件油压测试操作规程》、《单向阀油压测试操作规程》、《压力开关油压测试操作规程》、《整机综合性测试操作规程》、《振动测试台操作规程》、《整机故障排查及处理方法》文本资料。

虽然取得了一些成果,可是在安排生产和测试工作的过程中,也存在一些问题, 所以,在即将来领的2011年的生产和测试中,要汲取教训,努力改进。要逐渐形成

1) 形成标准、完整的工艺流水线;

2) 完成岗位细化和分工,真正能够实现定员定岗;

3) 无特殊情况下,尽量按照流水线定员定岗操作;

4) 避免在同一时间段工作内容集中和单一的现象,避免产生疲劳感和厌倦感;

5) 尽量避免因返工导致误工现象的发生;

2012,我期待。

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