驻点社区团建工作总结_驻点社区团建工作情况汇报

驻点社区团建工作情况汇报

驻点社区团建工作情况汇报**爱心社作为**市唯一一家公益社团组织正迅速发展壮大，社团团建工作的有力开展对于加强社团凝聚力、规范社团日常管理无疑具有着积极的推动作用。阳光义工爱心社团支部自成立以来，积极探索创新社团团建工作新模式，努力通过团组织的工作和活动不断提升社团吸引力、凝聚力和影响力。坚持把团支部建设与社团业务和特色活动紧密结合起来，借助团组织组织、引导、服务青年的职能作用，加强对社团成员的教育和管理，逐步总结摸索出一套较为适应公益社团发展需要的团建工作模式。目前，爱心社共有社员1200余人，其中35岁以下青年社员950余人，团支部骨干成员9人，累计帮助服务各类弱势青少年191人，单亲家庭40余个。几年来，爱心社团支部工作得到了团员青年的广泛认可，取得了良好的社会反响。现将团支部主要工作情况汇报如下：一、加强宣传，全心服务，不断增强社员对团支部的认同感

社团支部自成立以来，坚持以广大青年社员的切身利益为根本出发点，以服务社员青年成长成才为工作宗旨，以推进社团各项工作全面发展为主要任务，定期召开支委会研讨社团工作。支部委员经常性地和社团成员沟通交流，及时了解他们的实际需求，组织召开阳光义工爱心社成员大会针对支部建设的具体问题广泛征求团员意见、倾听青年心声。通过工作，社员青年们对团支部工作的认同感有效加强，参与支部活动的积极性明显提高，团支部的凝聚力和战斗力进一步增强。二、建章立制，强化管理，不断规范社团日常工作紧密结合社团特点和实际需要，由团支部牵头，认真草拟制定有关社团运行的各类规章制度，对社团活动、社团例会、社团奖惩等方面做出了具体而明确的规定，从而使社团朝着更加规范化更加科学化的方向发展。不断加强团支部对爱心社日常工作的管理和指导，将爱心社工作纳入到团支部的管理建设体系之中，统一规划、统一管理。建立和完善了爱心社内部评优、推优机制，对爱心社工作任务和管理目标等方面予以考评，并通过量化考核的竞争和激励机制，促进社团日常工作的积极开展、取得实效。三、整合资源，搭建舞台，不断推动社团工作的健康发展通过不断加强基层团组织建设，扩大与兄弟团组织间的沟通和联系，为爱心社搭建更加广阔的工作平台，进一步拓展社团的工作领域和活动空间，努力实现“支部搭台、社团唱戏、团社共建、互利双赢”的良好工作局面。例如，爱心社团支部联合多所大专院校和多家知名企业开展了“迎奥运，环保行”大型环保公益宣传活动，历时十个月，行程一万里，宣传环保40余次，取得了突出的成绩和良好的社会反响，同时得到了市、区领导的充分肯定和一致好评。再如，爱心社长期为特困家庭和困难母亲提供帮助，在爱心社团支部的大力倡导下，团员青年们纷纷慷慨解囊，积极主动地为他们捐款捐物，还利于业余时间义务为这些家庭的孩子们提供家教服务，此外，团支部骨干还经常带领团员们到老年公寓和敬老院慰问老人，与老人结对子献爱心。通过团支部的带动和引领，社团的工作领域进一步延伸，工作阵地进一步拓展，工作效果进一步凸显。四、选优推优，培训激励，切实发挥社团支部的职能作用通过几年的探索实践，爱心社骨干成员在爱心社中起到了重要的带动和影响作用，他们的工作热情和管理能力是决定爱心社能否长期发展的重要因素。因此，团支部高度重视对爱心社骨干队伍的培养和建设。支部通过表彰优秀团员和选派他们参加党团校学习，提高了爱心社骨干成员的工作能力和综合素质，增强了爱心社的凝聚力和战斗力；同时通过团员评议、量化考评，结合个人日常表现，开展优秀团员、团员标兵等评选表彰工作，并根据表彰结果，定期开展选优推优工作，充分调动了团员青年参与社团活动、投身社团建设的积极性和主动性，有效促进了社团工作的蓬勃开展。