【医院中层干部考核方案】医院中层干部测评方案

为了更好地落实医院领导班子关于“以管理促效益”的要求，进一步提高中层干部的管理水平，增强主人翁责任意识，不断提高工作素质和自身素质，以利于在今后的工作中，强化各级绩效考核，医院决定召开200*年中层干部述职报告会。

一、成立述职测评组

1、述职测评领导小组：

组长： 韩忠厚 张福元

副组长： 于笑鹏 张松 韩宪华

2、述职测评小组：

组长： 陈玲

组员： 滕军 李静 张梅

二、述职的对象

200*年12月前在院工作的所有中层干部。包括：职能科室主任，临床和医技科室主任、班组长、护士长。

三、述职的内容

主要包括200*年的学科建设、科研成果、开展的新技术新项目、科室管理、医疗安全、科室收入、200*年的工作设想等内容。

四、述职的测评方法

1、中层干部在参加测评的人员范围内进行认真述职。

2、根据中层干部的岗位不同，参加评议的人员范围有所不同。总分值200分。

(1)、职能科主任述职

参加测评范围：考核领导小组(60分)，各临床和医技科室的主任、班组长及护士长(80分)，述职中层所在科室职工(40分)，200*年度考核被评为优秀等次人员及院级先进(20分)。

(2)、医技科室主任、班组长

参加测评范围：考核领导小组(60分)，职能科室主任、各临床科室的主任、班组长、护士长(80分)，述职中层所在科室职工(40分)，200*年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进(20分)。

(3)、临床科主任、护士长

参加测评范围：考核领导小组(60分)，职能科室主任、 医技科室主任和班组长(80分)、述职中层所在科室职工(40分)，200*年度考核被评为优秀等次的人员及院级先进(20分)。

五、述职时间安排

1、200*年2月26日—3月2日 11：00前，到人事科递交述职报告。

2、200*年3月10日上午8：00

职能科主任进行述职测评。

200*年3月10日下午10：00

医技科室主任、班组长述职测评。

200*年3月10日下午1：00

临床科室主任、班组长、护士长述职测评。

3、200*年3月12日 在医院局域网上，对测评结果进行总结公示。

六、要求

测评采取背靠背的打分形式，严令禁止在测评过程中有徇私舞弊，打击报复，弄虚作假，拉票等现象的发生。一经举报，经调查，情况属实，给予严肃处理。

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