公共事业局_公共事业干部职工年度述职报告--水利

时间:2017-01-04 来源:工作范文 点击:

公共事业干部职工年度述职报告--水利

各位代表:

根据总公司党委的统一安排,按照民主评议干部的要求,现就今年的学习和工作情况,向大家汇报如下,请给予审议。

作为xxx厂厂长的职责是:在制水公司的领导下,主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、结合本厂实际,合理组织生产,全面完成各项经济技术指标,安全优质供水,不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作,充分发挥各职能部门作用,带领全厂职工完成上级下达的各项任务。截止到11月份完成供水量xxx万立方米,向尖岗蓄水xxx万立方米,向常庄水库蓄水xxx万立方米;完成专项工程xxx项。出厂水浊度小于xxxntu,达到xxx次,占xxx,小于1ntu达到xxx次,占xxx。在完成以上工作中得到了制水公司、总公司领导强有力的支持,得到了厂各级人员的鼎力相助,在这里对你们表示最衷心的感谢。

一、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求

我认真学习了十五届四中、五中、六中全会精神,江泽民同志“七一”讲话精神和“5.31”讲话精神,积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,与时俱进,开拓创新。十六大的召开体现了全党的意志,代表了全国各族人民的愿望,是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。我进一步深刻领会“三个代表”重要思想的丰富内涵;学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义;学习理解艰苦创业,保持劳动人民本色的现实意义;理解了全面建设小康社会的目标,是符合我们国家的国情和现代化建设的实际,符合人民的愿望。在学习十六大精神上,我在努力学习十六大报告的同时,还积极组织广大党员学习十六大精神,提出全厂党员要做勤奋学习的模范;要求党员干部通读报告,认真做好笔记,写出体会;要求职工通过学习使思想统一到十六大精神上来。

随着改革的深入,凡是公司推进的改革和采取的措施,我都非常认真地向全体职工进行宣传教育,积极想办法贯彻落实。职工的思想观念也有了很大的转变,思想觉悟越来越高,表示坚定不移的执行公司的决定,从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。

三岗制作为一种激励机制,一种管理方法,主要保护干好工作的积极性,营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。由于把实行三岗制,定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员,有精神压力时,鼓励他们从现在做起,努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创”任何一个方面,表现突出者,都要给予适当的奖励,奖励数额甚至超过原岗位工资的奖励制度。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性,使我们厂的三岗制和一岗多级制工作,按照公司的要求今年又一次的顺利完成。

二、积极组织生产,安全优质供好水

新的生活饮用水卫生规范的颁布,给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质,我支持汪厂长积极组织有关人员,探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下,加强水质管理,不断提高水质,保证完成公司下达的水质目标。

1、加强对职工水质意识的宣传,树立水质第一的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位,以提高水质为目标,努力为提高水质做出贡献。

2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。一是加强清洗沉淀池的组织工作。根据天气、时间、人员、物质准备情况,分别在xxx月xxx月份,及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年xxx月份两股冷空气来临的两天间隙期间,提前预测天气情况,果断组织职工对沉淀池进行清洗,既彻底清洗的沉淀池,也保护了职工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了滤池,努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素,保证在原水藻类高发等情况下,滤池作为重要工艺的功能。

3、建立原水检测制度。根据每年源水变化的季节不同,我厂总结了近几年的工作经验和摸索出的规律,制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移。加强对邙山干渠十个监测点的检验工作,坚持对尖岗、常庄水库的水质监测,为生产提供了可靠的依据。

4、加强水质研究,应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素。藻类含量高大400多万。我就积极组织有关专业技术人员,进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加fl45c、hca、硫酸铜、柠檬酸等除藻剂,进行杀藻试验。取得了明显的效果。

5、认真开展安康杯活动和安全月活动

安康杯和安全月活动每年都要开展,我非常注意每年对活动注入新内容。做到每年都有新主题、每年都有新提高。在去年重点搞好十个一活动的基础上,今年提出每一位职工在活动期间做好计划和总结。把安全月活动期间学到了什么,做到了什么,提高了什么作为内容写出来,不断提高职工的安全意识。我支持主抓安全生产工作的宋厂长和生产科,重点加强安全工作的基础工作。支持他们搞好每月每周的安全检查,发现问题及时处理。在各种会议上,强调加强职工的宣传教育和安全知识的学习工作。组织职工认真学习活动方案,结合本岗位,重学安全规范和操作规程,严格按照规范进行操作,杜绝违章操作。

 

三、积极实施人才素质工程,提高职工整体素质

人才是造就供水事业的支柱。为提高员工的整体素质,我和班子成员采取了积极的措施。

1、从尊重人才、尊重知识、尊重创造的角度出发,强调只要是人才,只要是企业的员工,从管理人员到普通工人,都要达到各尽其能,各尽其才。“不管是运行人才,还是维修人才;不管是设备人才,还是水质人才;不管是管理人才,还是实干人才。可以这样说,写作的、演讲的、体育的、创建的、基建的、培训考核的、安全的,党政工团的等方方面面的人才,只要有一份热,就想让他发一分光。只要愿意施展,就给她提供舞台;只要“争、抢、创”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就给你机会”。

给予员工机会和压担子,把重要的工作交给他们去做,相信他们能够出色的完成。这是激励职工积极性的有效方法。应该说我们已经脱颖而出一批年富力强、有专业知识、工作能力强,又踏实肯干,勇于奉献的年轻骨干队伍。同时让老的骨干继续发挥作用,尊重老同志,多发挥老骨干的作用,他们也是我们享用不尽的宝贵财富,这也是我们党一直提倡的,我们将继续按照出主意、用干部两项职能的要求,将人才素质工程继续抓好。

2、在职工培训上,年初工作要点上提出,对广大职工以系统学习基础知识为重点,通过系统学习使职工能够掌握基本概念和原理,基础知识学好了掌握了方能熟能生巧,才能具有创新的能力;对骨干,要培养成能攻关的拔尖人才,从而带动全厂业务技能的进一步提高。

为引导职工学习的积极性和热情,我和厂班子鼓励成立各种形式的学习小组,可以是教课形式,也可以是探讨课题形式的。各单位职工可以根据工种进行分组,也可以跨工种进行分组参加学习,但要做到有组织、有计划、有目标、每周坚持有活动。全厂先后成立净化、泵工、电工、英语等十几个学习小组。通过学习小组开展一年活动的效果来看,成效显著。职工业务知识有了明显的提高,解决生产问题的能力也有了进步。

为检验学习小组开展一年来,职工的学习效果,我和班子成员研究决定,在春节前举行一次大型技术比武。

3、注重创新能力的培养。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个企业不断发展进步的核心力量。为提高职工的创新能力,一是积极组织职工开展技术革新和合理化建议活动,充分调动全厂职工的小革小新,创造发明的积极性。挖掘职工潜在的创造能力。鼓励职工进行试验,不要怕错误和失败。同时加强对职工创新方法的学习和指导;二是组织了水质和变频技术调度的攻关。指导建立革新项目,制定活动目标。今年,厂各单位实施共完成了《改进变频器自身保护》、《加矾原液泵改进》、《厌氧水和高藻水的处理》等20多项技术革新项目,为企业节约大批资金。

三是积极总结创新工作。先后总结了船队先测后挖、保证挖泥效率和质量;总结了加矾在水质不好时快提慢降投加指标和调整混凝剂、助凝剂比例;加氯根据消毒情况和管网末稍余氯进投加和控制;滤池根据水质组织反冲和以夜间不用水时反冲的均衡生产;变频电机根据用水量和频率开停车;机修小改小革;生产科逆止阀维护;行保科的以绿养绿;物资供应的零库存;同时继续总结水中异味的去除,调低调高西流湖水位;水库放水投加活性炭、除藻剂、hca和总结修理车间巡检、点检,服务主动的经验。通过总结各单位的创新经验,不仅提高了职工的创新积极性,而且促进了安全优质供水中心任务的完成。

四、加强成本管理,严格控制非生产性费用的开支

今年非生产性费用在去年的基础上压缩10,降成本工作,任务非常艰巨,我们厂继续坚持均衡生产的管理方法,降低电耗;加强各个环节的管理,严格制度的落实,降低各个环节的管理费用。加强办公费用的定额管理,严格办公用品的领用制度。非生产费用的开支,做到先算后花,不该花的不花。车辆维修以保养为主,减少维修费用的支出;对将要淘汰的设备,减少维修。各个班组围绕各种消耗指标开展成本管理工作,既要抓水质,又要抓消耗指标,每天每个班都要核算成本,并公布出来。通过加强成本管理,使职工成本意识明显增强,成本费用得以有效控制。各车间、科室、支部都积极动员和带领全体人员多动脑、勤动手,想方设法控制成本,降低费用,通过大家的共同努力,截止到11月份动力费节约了xxx元、制造费用共节约了xxx元。

五、积极做好我厂的综合改造工作

公司提出要用两年的时间,对我厂进行大规模的改造,重点改造滤池的汽水反冲和自动化、变电所新建、2#泵房的高压室移位和更新房屋、新建化验调度办公综合楼、新建职工活动中心、整个厂的布局和绿化、吸水井、围墙等项目。这次改造,除了老清水池、沉淀池和加矾间外,所有都涉及到了,这对我们厂来说是一个很好的机遇。在建厂50周年前,下大力气搞好改造,保质量、争工期,完成好改造任务,这是我们向建厂xxx周年献的一份厚礼。

根据公司决定,我被任命为xxx厂综合改造办公室主任,办公室代表业主,在改造领导小组领导下,组织工作。我参加了滤池汽水反冲、滤池自动化设备的选型和考察,参加改造规划设计可行性研究,讨论的所有会议。督促有关部门按照公司的时间要求和规划目标,及时的分阶段的实施改造项目。在设备选型上,力争选用一流设备。滤池的汽水反冲已决定用国外先进设备,保持省会水厂在全省的龙头地位。在设备价格的谈判和招标中,强调注意四个问题。一是选用国外先进的原装设备;二是价格招标后能大大压缩投资,比其他单位少三分之一;三是售后服务有保证,零配件的价格先签订,减少运行后的维修费用;四是培训到位。同时积极督促公司设计部门完成办公楼和围墙项目的设计方案;积极做好变电所重建和2#泵房落地翻修的前期准备工作。

在改造工作中我和厂班子成员多次强调,不能因为我们的原因,而影响整个改造工作的步伐。按照综合改造的步骤,我们厂已经分步搬迁了后化验室、电修车间、华水贸易公司、滤池职工休息室,并开始拆除;开工了围墙、进行了清水池的绿化,我们将全力投入精力保证改造顺利进行。

六、认真组织邙山干管入厂接口工程和石佛增压泵房的安装工程

邙山干管明改暗工程,对于我厂减少西流湖的二次污染,将起到决定作用,这次换水缸,是利民工程,民心工程。

邙山干管入厂接口工程,是我厂从中标单位口中掏食,也是我厂首次采用顶管技术施工。厂把它当作真正是我们自己的事。组织机修、电修、船队、经营办等人员,考虑地基、设备等各种情况,做好充分的准备工作,确保顶管成功。经过每个施工人员齐心协力,不分昼夜,连续24小时奋战,遇到节假日不休息,甚至国庆节7天假期,也没有休息一天。60米顶管工程,按照公司项目部的要求,在保证工程质量的前提下,顺利完成。这次施工既检验了我们施工队伍的实力,同时又掌握了顶管施工技术,还实现创收的目的。

在刚刚完成厂内的施工任务以后,我们厂又接到公司领导的命令,xxx月xxx日进入石佛沉沙池增压泵房,进行4#、5#水泵机组的安装施工。由于前期基建工程拖延和行车不能使用,我们从xxx月xxx日才正式开始安装,到xxx月xxx日完成。保证了xxx月xxx日顺利通水。为完成安装工程,厂班子研究成立了泵房安装小组,有程主席、李保兴带队的机电修人员,克服现场交叉施工多、安全保障难度大的不利因素,在时间紧、任务重的压力下,发扬连续奋战的精神,不怕苦、不怕累、不怕冷,以过硬的技术赢得了各方面的赞扬,圆满完成了安装任务。同时发扬团结友爱的精神,协助石佛、机电大修厂等兄弟单位完成了1#、2#、3#水泵机组的安装任务。这次安装任务又一次展示了我们厂技高一筹的过硬技术,增强了总公司领导对我们厂工作的信心。

在石佛沉沙池通水前,我厂按照公司要求,负责通水前的泵房清理打扫工作。我连夜召开会议,组织运行、船队、机电修、机关、行保等单位人员,在交通不便和施工没有全部结束的情况下,经过两天的彻底清扫,把泵房打扫得干干净净,保证了通水剪彩仪式的顺利进行,受到了总公司领导的一致赞扬。

七、认真做好综合治理、现场管理等工作

我支持王军书记抓好综合治理、卫生创建和现场管理等工作。

1、积极做好十六大期间的安全稳定工作,11月9日晚上我组织召开了安全稳定工作会议,亲自起草了《十六大期间加强安全保卫工作的措施》,明确了行保科和运行车间的安全保卫职能,同时制定了应急方案,加强保卫和领导值班,发生紧急情况,按预案及时处理,在大家的共同努力下,保证安全生产无事故发生,行保科功不可没。

2、积极建议安装监控设施。为保证厂区安全,在市委书记李克同志来厂视察时,我及时提出装备电视监控系统,得到了公司领导的认可,并迅速先在石佛水厂安装,现正在我厂安装调试。使我厂在人防的基础上,增加了技防的现代化设备,为我厂今后的安全防范工作,奠定了坚实的物资基础。

3、加强创建工作,提高企业现场管理水平

创建是日常管理工作的一项重要内容,通过这几年的创建工作,我有一个深深的体会。只有把水厂当作我们自己的家,紧密依靠全厂职工,大家一起动手,一起干。才能把水厂建设成整洁优美的饮用水厂形象。现在我们厂职工已经养成了每天打扫卫生区的好习惯,卫生创建已经成为每一位员工的份内工作,一年四季每天都拿出时间来,开展人均xxx平方米的绿化美化工作。

八、积极支持群团工作,加强民主管理

加强民主管理,做好厂务公开工作。凡是涉及职工切身利益的重大事情,都经过厂职工代表大会通过实施。我在厂务公开报告会上,报告了实行三岗制的情况,年终奖和考核奖的分配制度,福利的发放情况,以及采购管理等涉及人财物等各项内容。

支持工会做好工会劳动保护监督检查三个条例的学习,发挥工会保护劳动者的安全与健康的职责。支持工会做好班组建设工作,保证班组建设奖励基金的落实。

支持团总支做好青年团员工作,发挥青年团员的积极性,鼓励青年勇挑重担,围绕全厂的工作要点,开展各项活动。支持搞好青年文明号和技术能手的争创。

支持女工工作,保护女工的合法权益,做好计划生育工作。

九、认真抓好党员队伍、骨干队伍和职工队伍的教育

作为党总支书记,我的职责要求,要多发挥班子成员和基层支部的作用。我在放手发挥大家去抓工作的同时,重点是抓好三个队伍的建设。

1、在抓好党员队伍建设上,充分发挥党员在各项工作的先锋模范作用。鼓励大家创先争优,在业务技术培训上,组织党员积极带头参加业务技术知识的学习和培训,参加技术比武和安全生产竞赛,为他们掌握业务技术,充分发挥在生产经营中的先锋模范作用,创造条件。

2、在职工队伍建设方面。始终坚持一切为了职工,一切依靠职工的根本观点,全心全意依靠职工办好企业,努力做到,政治上保护、制度上落实、素质上提高、权益上维护,以真情和实意最大限度的调动职工群众的积极性和创造性。

同时,支持各支部积极开展工作,发挥基层党组织的战斗堡垒作用。加强职工的思想教育工作,使职工思想符合党的路线、方针、政策,符合企业改革发展的根本要求。对职工关心的热点难点问题,及时地通过召开党员大会、职工大会的形式,进行解释通报。

3、在骨干队伍素质提高方面,我积极组织各级人员学习大庆油田岗位责任制的内容,进一步学习了现场工人岗位责任制;基层干部责任制;领导和机关干部岗位责任制。包括现场岗位责任制、交接班制、巡回检查制、设备维修保养制、质量负责制、岗位练兵制、安全生产制、班组经济核算制等八项内容。通过学习,提高了管理人员的责任意识,和自主管理意识,较好发挥了管理人员的积极主动性,按照职责想方设法认真落实各项工作。

各位代表,作为厂长除了来自安全生产的压力外,来自职工福利的压力是最大的。平时想办法向公司要些工程,多干点活,挣些钱,为大家办好福利。所以我们应该感谢那些,积极参加工程建设的职工。没有他们的辛劳,也没有职工福利的发放。

十、存在不足和明年打算

今年在制水公司和总公司的支持下,在厂各级人员的努力下,我做了一些工作,取得了一些成绩,但也存在不足之处。

1、关于出厂水浊度没完成和原材料(矾耗)超,进而成本上升的原因。一是今年黄河水全年7个月藻类繁殖较快,一直是高峰期;二是7月、9月,黄河调水调沙两次,常庄水库放空检修大坝涵洞,水库水处于厌氧状态,不好处理;这两个月的原材料消耗占总消耗的35.33;三是雨季南沟和西流湖周围雨污水进西流湖;四是滤池截污降浊能力下降。遇到高藻水,粘液附在滤床表面上,不好反冲,滤池犹如雪上加霜,急需改造;五是出厂水浊度按国家要求提高了标准造成的。我们按照张总千方百计搞好水质,不惜成本搞好水质的要求,四次向公司打了报告,三次酸洗了滤池。今后,我们将加强高藻水的除藻攻关工作,加快改造步伐,努力达到公司的要求。

2、加强学习不断培养创新意识。学习掌握基础知识是进一步提高水平,提高创造能力的坚实基础。加强职工技术培训,提高劳动者素质仍是我们促进企业发展的第一要务。下一步,我们将采取更加灵活的方式,请进来,走出去,多培养我们的骨干队伍和像李保兴等同志那样的能工巧匠。通过培训使职工成为专业技术熟练、基础知识扎实,上进心强,组织纪律严格,有创新能力的知识型人才。

3、在构建学习型组织,学习型人才方面。我们要把江泽民同志十六大报告中,关于“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”落到实处,下大力气抓好这项工作。

4、安全生产是我们工作的永恒的主题。抓好安全生产,落实安全规定,保护职工生命安全,企业财产安全是作为厂长以及各级管理人员,义不容辞的职责。我们要继续养成安全生产的良好习惯,注意做好稳定和治安防范工作,确保明年安全生产无事故。

5、深入学习十六大精神,不断解放思想,转变观念。响应十六大的号召,做到“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”。以十六大精神,促进我厂各项工作,迎接我厂建厂五十周年。

我的述职完毕,谢谢大家!

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