[水利局2009年上半年工作总结及下半年工作计划]水利局2009年上半年工作总结及下半年工作计划

2008上半年，在市水利局的正确领导和有关部门的大力支持下，全处干部职工始终围绕“创收、协调、维护”这一工作主线，精诚团结，群策群力，攻坚克难，扎实工作，圆满地完成了上级交办的各项工作任务，开创了水利管理工作新局面。
一、2009上半年工作总结
（一）注重开源节流，抓创收保运转。
我处的经济来源原来主要靠虾

池租金、内滩养殖租金、盐场维护费三部分组成。由于盐场维护费自2008年开始已停止征收。现在主要靠虾池租金和内滩养殖租金两块收入。为弥补经费短缺问题，我处一方面积极发动员工涵养费源，抓好征收工作，做到应收尽收；另一方面，积极策划项目，广辟渠道，想方设法向上争取补助资金。2008上半年度总收入16.3万元（虾池养殖收入4.4万元；内滩养殖收入11.9万元）。市财政局国债五期海堤除险加固已下拨17万元。

（二）注重监管服务，抓协调促稳定。

我处所管理的水利工程涉及到三个区、五个镇、十一个行政村，线长点多面广。为保证所有的水利工程能管得严、护得住、用得好，充分发挥效益，受益群众。我处坚持以“稳”字当头，时刻绷紧安定稳定这根弦，积极做好监管、协调、服务等工作，做到工程无大恙，群众得实惠，社会大稳定。

1、集中力量抓好海堤达标加固。五期海堤除险加固完成300米，占全部工程量的85％。

2、主动靠前协调各方。福建省lng天然气工程110千伏电力线路经过胜利垦区，我处本着服务大项目的思想，积极协调建设单位完善施工方案，切实做到既保证了工程质量，又维护了单位的合法权益，受到建设单位和当地群众的一致好评。

3、全力以赴抓好维稳。设立宣传栏、警示牌等，对工程周边群众开展广泛宣传，有效地提高群众有关涉水法律意识。一方面，保证养殖管理秩序稳定，无出现电、毒、炸等掠夺式经营方式。另一方面，规范纳潮进水，垦区内养殖户、盐场、农田灌溉做到协调共存，相互尊重，存大同求小异，无出现因纳潮、排洪产生的纠纷发生。
（三）注重减灾抗灾，抓防范求安全。

1、不折不扣落实防汛各项措施。成立了防洪抗台风工作领导小组，制定防洪防抗台风工作预案，开展工程汛前、汛中及‘安全生产月’水利工程大检查，科学调度水闸，排洪及时通畅，备用电源随时待命，成功抗击了“5.30”和“6.13”暴雨的袭击，有效地将自然灾害带来的损失降到最低限度。

2、永不放松抓好安全生产。制定本单位安全生产年度计划，建立自上而下的安全生产责任网络，依照“谁检查，谁负责”“谁的隐患谁整改”的原则，采取有效监控措施。采用多种宣传方式，宣传“安全生产月”活动主题，共张贴宣传标语22条，悬挂横幅1条。充满了“安全生产月”的活动氛围。

（1）、紧紧围绕“查隐患、找死角、保安全”为主要内容的专项检查，在检查中，注意做到“四个结合”，即一是把检查和整改结合起来，边查边整改；二是把检查与落实责任和责任追究结合起来；三是把检查与加强安全生产基础工作结合起来；四是把检查与专项整治结合起来。

（2）、组织全体干部职工认真检查1.85公理海堤；四座19孔水闸的闸板、启闭设施、电力线路；备用电源的运行情况。

（3）、榜秀公路太湖段的公路桥无设置桥栏杆的安全隐患，2007年以书面向莆田市公路局发函，要求尽快组织完善，市公路局于2008年5月完成对桥栏杆的增设，并设置“非工程管理人员禁止进入水闸管理区”的警示牌4面，确保公民和车辆安全。

（4）、仔细检查车辆运行安全，教育驾驶员按照交通安全的有关规定做好车辆保养，严禁疲劳及酒后驾车等不安全行为。

（5）、组织全体干部职工及养殖户听取市消防支队现场讲课，组织对两个管理站的安全用电、防火情况等进行互检,安装8个灭火器，做到家底清,情况明。

（四）注重政务公开，抓廉政树形象

1、切实加强党风廉政教育。按照要求开展“两个先行”教育活动，成立学习领导小组，制定工作实施办法，并按规定组织学习，取得了明显学习成效，既提高了理论水平，又促进了业务水平上档次。同时努力探索行之有效的党风廉政教育机制。除了正常的开展学习“四项纪律”、“八大要求”、“五个严禁”、“反腐倡廉”、“六个机制”规定以及不准赠送和接受“红包”规定，强调实行民主集中制的领导制度，坚持遇事同群众商量，大小事项召开处务会议集体研究决定，使每一件事情的决策过程既充分发扬民主，集思广益，又能相对集中。

2、切实加强财务管理。坚持按照“部门申请，集体研究”的原则，使各项资金调度置于全体干部职工的监督之下，同时，每月公开一次财务收支情况，切实防止财务暗箱操作，有效地控制了铺张浪费和不合理开支。在研究问题时，全体干部职工都能敞开思想、畅所欲言，决议一旦形成都认真贯彻执行，较好地发挥了集体领导的作用。在决策指挥上坚持说了就算，定了就办，办就办好的原则，从而在群众

中树立了想事、干事，想干就能干成事的良好形象。

3、切实加强计划生育工作。坚持“谁主管、谁负责”原则，抓好单位的干部职工的计划生育日常管理工作，落实各项规范化管理措施。并积极协助当地计生部门抓好计生工作，形成齐抓共管的工作合力。计划生育正常，无出现计划外生生育。

总之，上半年，我处坚持从关心困难职工生活入手促进和谐水利建设，下决心解决职工最关心的难点、热点问题。动员全处上下牢固树立全心全意为人民服务的思想，树立有为才能有位的观念。齐心协力，扎实工作，和谐水利建设呈现出良好的局面。现在，默默无闻工作的人多了，整天抱怨的人没了，献计献策的人多了。呈现出“聚精会神干管理、一

心一意谋发展”的良好氛围。
上半年，水利管理工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些不容忽视的问题。

1、资金短缺、投入不足，社会办水利的投入机制还没有真正建立起来。

2、管理体制上存在弊端。大锅饭没有真正打破，职工缺乏危机感。管理方式、人员行为不能完全适应社会主义市场经济发展的新形势对水利管理行业的要求。

3、水利经济发展较慢，制约单位跨跃式发展。等等这些问题，需要下一步采取有效措施，认真加以解决。
二、2009下半年工作打算
2008下半年的工作思路是：以十七大精神为指导，按照国家水利建设的方针和省市有关部门水利建设的总体要求，坚持科学发展观，按照“创收、协调、维护”的总体思路，全面开创水利管理工作新局面，为全市经济和社会发展提供保障和社会化服务。
(一)坚持科学发展，在常规水利管理工作上求突破。
1、在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱。进一步强化防汛责任制的落实，加强防汛值班，严格按照防抗台风及风暴潮预案做好各项防抗工作，保护垦区工农业稳定发展。
2、继续加强水工程的建设管理，严把质量关，开展安全大检查活动，确保安全生产，进一步加大垦区水利基础建设投入，服务于社会主义新农村建设，加快农业和农村发展，促进农民增收。
3、圆满完成五期海堤除险加固工作，建设高标准海堤工程体系和水生态环境保障体系，不断加强防洪安全、养殖与盐业用水的安全，改善水生态环境，促进垦区水产养殖与盐业向环境水利、效益水利转变。
(二)坚持以人为本，在民生稳定工作上求突破
继续抓好民生工作，保稳定促和谐。开展水利惠民服务，为农户、养殖户提供优质的产前、产中、产后技术服务，实实在在地解决他们在生产实际过程中遇到的实际问题，为垦区经济社会的发展提供水利保障。
(三)坚持完善制度，在规范管理工作上求突破。
1、推进可持续发展水利，全面落实党风廉政建设责任制，开展治理商业贿赂专项整治等教育工作，努力构筑拒腐防变的思想道德防线，实现“项目安全、资金安全、干部安全”的目标。
2、从解决管理中的薄弱环节和群众普遍关心的热点问题入手，在工程管理、资源管理、财务管理等方面入手进一步理顺管理体制，健全管理制度，强化管理手段，改进管理方法，使管理水平再上一个新台阶。