2007年疾病预防控制科工作总结|2007年疾病预防控制科工作管理实施方案

时间:2016-05-13 来源:工作范文 点击:

2004年疾病预防控制科工作管理实施方案 文章作者:fxcdc2003 文章加入时间:2005年7月7日0:30 为加强科室管理,明确科室人员的工作岗位及主要工作任务,经济指标和工作职责,发挥每个人员的工作积极性,完成中心下达的各项工作任务,现制订科室人员管理、实施方案如下: 一、工作目标及经济指标 1、按照省、市、县要求,做好全县的计划免疫管理,地方病和寄生虫病防治,慢性病防治,学校卫生工作,突发公共卫生处理,各级各类医疗保健机构、托幼机构的消毒监测采样及饮食、公共卫生行业消毒效果监测等工作。 2、全年完成创收任务34.50万元:生物制品销售20万元,学校卫生不收、收费不出收据、白条收费、私自收费以及挪用坐支等现象发生,违者由中心按有关规定处理,并由当事人承担一切后果。 4、收入项目按中心下发的《房县疾病预防控制中心2004年工作实施细则》第五条第四款执行,要严格成本核算。 5、业务开支一律由各组承担,包括业务费、培训、学习、会议费、差旅费、招待费、交通费等涉及业务的费用。要严格财经手续和中心财务管理的有关制度,保证足额,及时收缴入帐,所有支出,必须按照经用人签字,科主任证明,科室财务专管员登记,会计审核,出纳支付的程序办理。 6、严格执行劳动纪律,有事事先请假,按时上下班,不得随意迟到早退,工作时间不得闲谈与工作无关之事,上班时间不得打牌、下棋而影响工作。 7、工资待遇打破工资界线,实行“按劳取酬、多劳多得”,实行绩效工资,以分配为杠杆,激励科室人员工作积极性、创造性和主动性的有效发挥。对未完成工作任务和经济指标组的人员工资的发放,扣除应上缴科室部分及业务开支外,按实际数额发放。对超额完成任务的组,人平工资超0.9万元,超额部分二八分成,科室得二成,八成归组所得。 8、收缴款项到帐时限为2004年1月1日至2004年12月31日止。 二、工作考核 1、科室收入,开支帐目一律公开,人人都有监督和被监督权,对不合理开支涉及谁由谁负责承担。 2、各项社会性工作必须保持全市中等水平,在全市末位者扣除工资500元。 3、学校卫生六病防治主学生体检必须完成10个乡镇,报告在20天内返回,各级各类医疗机构消毒监测必须完成19个乡镇场,城关、县直不留空白,消毒监测效果评价报告书必须在15天内送达乡镇场,城关、县直7天内送达,未完成任务者,一项未达到要求的将扣除本组人员工资的10%。 4、无故旷工,不遵守劳动纪律,不服从调配者一次扣除当月工资10%。 5、其它未尽事宜,按中心有关制度执行。 6、本管理实施方案时效为2004年1月1日至2004年12月31日止,如无意见,科室人员签字执行。 中心领导: 科室负责人: 科室人员: 2004年3月10日 文章出处:

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