国税2017年11号公告|2017年国税工作心得体会总结

时间:2018-09-28 来源:工作总结 点击:

2017年经过这次的国税工作,提高了认识,改进了作风,为不断创新XX国税事业打下了坚实的基础,我决心以这次春训为契机,借东风,鼓斗志,力争2017年为XX国税事业作出自己应有的贡献。下面是小编为大家收集整理的2017年国税工作心得体会总结,欢迎大家阅读。

2017年国税工作心得体会总结篇1

金秋时节,是收获的好时光,我怀着无比激动的心情来到xx大学,再一次重温了大学的生活,再一次体会了课堂的魅力,也再一次感受了收获知识的喜悦!虽说学习时间只有短暂的六天,但是在这六天里,通过安排紧凑但却有序的学习,通过教授们含金量极高却又不乏生动的授课,我学到了更多的知识,懂得了更多的道理,也熟悉了更多的业务,还掌握了更多的领导艺术。

对于这次难得的学习,我有几点体会:一是理论性高。这次系统的培训,共安排了包括中国宏观经济形势、现代管理创新、管理沟通与高效团队建设、纳税服务、人力资源管理、心理健康与压力管理协调、基层领导艺术与勤政廉政等内容的八门课程的学习,让我对这些知识有了更深刻的认识,也为今后能更好地工作打下坚实的理论基础。

二是知识面广。这次培训,请来的都是顶尖的教授、专家和市局领导,课程内容也设置得非常丰富,每一位老师知识都非常渊博,讲解深刻透彻,有着丰富的实践经验和精湛的授课艺术,我们也是听得津津有味,而全然不觉时间的难捱。在老师们精心安排的学习时间里,我们也不仅仅是掌握了理论性的知识,更多的是获得了不少实用性的资讯。

三是现实性强。在教学计划中,安排了许多与我们日常生活和工作中息息相关的,随时都需要用到的礼仪形象和领导方法、领导艺术等课目,让我们进一步掌握了领导和管理的基本知识,熟悉和理解了作为年轻干部应该具备的领导艺术和领导能力。

通过这次培训,既让我看到了自己的长处和优点,同时也发现了自己的不足和弱点。那么,我只有通过对所学知识的理解和运用,在今后的工作中不断提升内在素质,不断进行自我完善,才能真正地做到学以致用,才能达到学习培训的目的。所以,在今后我将努力做到以下几点:

一、学以致用,提高自我素养。现代社会的跳跃式发展,对我们的工作提出了更高更快的要求,我们现在不难感到知识的匮乏,工作中需要知识时的捉襟见肘,都使我体会到要不断学习、继续深造的迫切需要,也深切体会到了自身素质要进一步提高的必要性和紧迫性。

二、拓宽思路,强化工作能力。在以前,我只是根据领导的安排开展工作,按部就班,而现在,通过这次学习,我充分认识到作为一名年轻干部,必须拓宽自己的思路,敢想,敢闯,树立创新的意识,跳出固有的思维模式,根据实际情况及时调整自己的思想观念、思维方式和工作方法,以积极主动的姿态迎接工作中不断出现的新的挑战。而要做到这点是需要通过不断的学习,以强化自己的工作能力,这其中就包括创新能力、沟通和协调能力:

1、创新能力。我们所处的时代就是需要不断创新的时代,我们只有在创新中才能求得发展。我的日常工作事务性、重复性的工作较多,很容易形成思维定式,只有在工作中注重用创新的精神,不断开创工作新局面,才能使每项工作有突破、出亮点。

2、沟通和协调能力。沟通,最重要的就是尊重对方,只有尊重别人,别人才会尊重你,要多站在对方的角度上看问题。沟通也是密切领导与群众的重要手段,我所在的岗位,不仅需要做好与群众的沟通,也要善于与领导沟通,不仅要在单位内部沟通,还要与社会进行广泛的交流和沟通,只有善于沟通,才能在工作和社会生活中游刃有余。

这次培训虽然只有短短六天的时间,但我学到了许多实用的知识,我各方面的能力仿佛一下子飞跃了一个台阶。同时,我很珍惜这样的学习机会,也很珍惜现在工作与生活完美结合的幸福,合理工作、享受生活。在今后的工作中,我也会更注重知识的积累、素质能力的培养、管理协调能力的加强,努力使自己综合素质更加优良,为xx国税事业尽心尽力。

2017年国税工作心得体会总结篇2

春季集训是我们国税系统的光荣传统,通过集训,总结过去的成绩,修正过去的不足,通过集体大讨论,开展批评与自我批评,对照先进找差距,本人收获甚多,认识深刻,感概如下:

一是:弄请了这次集训主题,弘扬国税正气,认真解决干部职工在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题,明确XXXX年工作目标和任务,进一步提高干职工的思想意识、团结意识、进取意识,在全系统形成讲学习、讲团结、讲奉献的良好氛围。

二是:明确了春季集训的指导思想:是以党的十八届X中会精神为指导,认真学习贯彻中央保持共产党员先进性教育活动的有关文献,全面贯彻省市国税工作会议精神,按照机制治局、激励带队、规范执法、精细管税、人本服务的国税工作思路,认真开展国税干部先进性教育活动,坚持科学的发展观,加强行政执行能力,以正面教育为主,发挥表率作用,不断巩固国税工作成果,努力实现国税工作的创新发展。

三是:掌握了这次春季集训的重点是:解决国税干职工在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题。深刻领会中央开展共产党员先进性学习教育活动的重要意义,准确把握国税干部先进性教育活动的目标和要求,结合我市国税系统涌现出的先进代表,找准差距,在各自的岗位上敬业奉献。

四是:通过学习中央关于开展党的先进性学习教育活动的文件精神,学习先进事迹,以及局长的辅导课,大家集中讨论,查摆问题,深度剖析,诚恳开展批评与自我批评,找准向先进人物学习的切入点,深刻剖析了我自身存在的问题及根源:

(一)学习被动,学习的紧迫感不强。世界瞬息万变,人不学就落后,认识到了重要性,却没有真正的静下心的学习,一知半解。对照先进人物自身存在不少差距,主要是想学而没有付出行动,根源在于没有学习动力,缺乏上进心,没有明确的奋斗目标。

(二)思想麻木,对工作生活前景不明。要求每个干职工的个人素质、执法水平都有较大的提高;要求能够真正平等征纳关系,实实在在、真心真意地为纳税人服务;要求国税部门的各项工作有创新、有发展地进行着。

(三)工作作风不够扎实,工作上缺乏主动性和创造性,缺乏钻研精神。表现在认识事物上不够理性,许多时候只求把工作做完交差,应付考核,不求有所创新。不能充分认识管理工作的重要,在管理上按步旧搬,目光短浅,对事物缺乏周密全面的认识和考虑。

产生问题的主要根源是:

1、思想上放松了对世界观、人生观、价值观的改造。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表重要思想,科学发展观没有深入的学习,对十八大的精神没有充分地领会,不注重理论学习,在思想上总有畏难情绪,不愿意思考问题,不愿意开展调查研究,不爱全面进行学习,对自身要求时紧时松,以致掌握的只是一些肤浅知识,没有很好的理论功底,得过且过思想严重。

2、生活与工作上都缺乏持之以恒的精神。由于自我要求不严,对自身的不足没有全面正确的去认识、分析,片面看问题,没有考虑到长此以往带来的利害性。对于自己的某些不足虽然也能够发现、能够认识,但是都因缺乏持之以恒的态度没有长期坚持下来,收效很小。

XXXX年的目标及措施:

1、进一步强化理论学习,武装思想。认真学习十八大精神的实质,坚持有计划,有笔记,有心得,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强为人民服务的意识,提高解决实际问题的能力。

2、进一步加强政策法规学习,不断更新知识。在新的形势下,原有的知识已远远不能满足工作需要,迫切要求更新知识。

3、搞好本职工作,要明确岗位工作任务,做到户籍清楚,情况明确,管理到位。主要是深入了解纳税人的经营情况,掌握纳税人的第一手资料,结合实际,探讨个体管理的可操作性以及如何能够广泛推广,力争作出一些实实在在的事情,以良好的服务创一流的管理水平。

一年之际在于春,我通过春训,统一了思想,提高了认识,改进了作风,为不断创新XX国税事业打下了坚实的基础,我决心以这次春训为契机,借东风,鼓斗志,力争2017年为XX国税事业作出自己应有的贡献。

2017年国税工作心得体会总结篇3

在如今百舸争流的竞争时代,如何枝压群芳、打造特色,谋划很重要。我斗胆认为一个县市局想异军突起,出类拔萃,可以采取个别打造、共性辅垫、区别对待的策略。

首先谈个别打造。市局下辖单位状况参差不齐,这是不容回避的事实,有的最基础性工作还没能完全到位,即使基础工作到位的分局,还存在着好、中、差,所以对他们提出千篇一律的要求,不能转为事实的决策,那只能是良好的愿望,因为它没有现实基础,再求管理升华,更是纸上谈兵。其实夯实征管基础的内涵很厚重,不是轻描淡写的那几本资料就能说明问题,员工的素质、队伍的激情、管理的状况、工作的业绩,那才是我们所应该追求的征管基础,但是一个县市局想整齐划一的发展是不现实的。怎样迈大步,上台阶,那就势必有所相对放弃,有针对性选择基础工作相比较先进的分局,在看、听、学的基础上,进行大跨度的思维,谋划创新项目、严谨审议立项,领导牵头、科室联动,倾市局之力,全力打造。创新不在于多,而在于富有生命力、牵引力,让一枝独秀弥漫芳香,开得奇艳,开得引人注目;那不失为一道成熟的好风景。我们并不是不追求满园春色,只是时机尚未成熟。说句小气话,对不太富裕的县市局,也是一个量力而行的好举措。一句话:求新务实、个别打造、树创新典型。

其次,谈的是共性辅垫。在我们追求个性发展的同时,当然不能顾此失彼,绝对放弃。夯实征管基础,是我们税务管理的永恒主题,是永久的共性追求,其实也大有文章可做,哪个分局能说它彻底消灭了漏征漏管?又有哪个分局能说它的基础工作全部到位?夯实征管基础,求真务实,树立征管典型,仍然是我们持之以恒的追求,只是定位不同,目标不同而已。

其实,我想表述的感想是:我们必须极力打造个性,尽力发展共性,理性区别对待,让一枝独秀,引领潮流,让满园春色,成为最终目标。

随感之二:我们迫切需要建造赛马场

这里我说的赛马场,是一个绩效评估的平台。而我们恰恰没有这样的一个平台。县市局的考核工作的下派,让基层分局自造了无数个特色不一的平台,使绩效考评的结果从根本上失去了意义。在甲分局好的,在乙分局说不定就是差的,因为好差只是相比较而已。同样岗位,同一层面,使用同一标准,绩效考评的结果在市局范围内进行全方面的比对,那样的考评结果,才最具有说服力,也最能公正透明体现谁是能者?谁是庸者?而我们去年和今年的两次竞争上岗,在资历、考试、测评三大前提要素下,公正是勿庸置疑的,但是久而久之,马也研究起伯乐的相马术,只要考试有个好成绩,平常有个好人缘就行。对员工德才的识别,有一种冰山理论的形象说法,他们的敬业态度、奉献精神、工作业绩成了冰山水下之部分。殊不知有些人的人格缺陷对组织事业的发展的潜在威胁是致命的,在你任用他之后,他也许会使你陷入被动困境,我深有亲身感悟。在此我想表述,以县市局为单位建造统一的绩效考评体系,会给你很多意外的惊喜:

第一收获:能让市局党组,一目了然地掌握每个层面的每个员工的德、能、勤、绩,为领导用人决策提供最为宝贵的最真实资料,因为只有知已知彼,才能有的放矢。

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